ATOUT RISK MANAGER N°35

Dossier Cap sur l’identification des risques et leur interdépendance. .........................................................p.20 - Des scénarios géopolitiques pour cartographier la conduite de l’entreprise : Jean-Fernand Pérenne, Control Risks. ...............................................................................................p.23 - Aucune entreprise n’échappe à l’inflation : Emmanuel Millard, DFCG. ....................................p.24 - Pas d’amélioration en vue pour les prix de l’énergie : Bruno de Moura Fernandes, Coface p.24 - Quelques principes pour réagir face à la crise énergétique........................................................ p.25 - Apprendre à survivre aux coupures d’électricité, un mal inconnu en France : Lamis Aljounaidi, Paris Infrastructure Advisory. ............................................................................p.26 Entre les suites de la crise sanitaire et l’inflation, les RH sur une ligne de crête...................... p.27 - Les trois grands risques qui pèsent sur les RH...............................................................................p.29 La supply chain cherche à se simplifier, mais les risques continuent de se complexifier. .........................................................................................................................................p.31 - Le transport, maillon faible de la chaîne d’approvisionnement : Gérard Payen, Iriskium. p.35 - Assurtechs..................................................................................................................................................p.36 Dossier rédigé par Séverine Charon ATOUT RISK MANAGER N°35 HIVER 2022-2023 19 Inflation, coût de l’énergie, risque RH, approvisionnement La prévention pour se protéger, bien plus que l’assurance

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