ATOUT RISK MANAGER N°34 I AUTOMNE 2022 6 Portrait Par Nathalie Arensonas Laurent Magne, responsable du département Risques et contrôle interne d’EDF L’énergie du compromis Son bureau de l’avenue Wagram, le siège social parisien d’EDF, est presque aussi dépouillé que sa page Linkedin. Si l’on ne devinait pas quelques photos de sa famille recomposée, discrètement posées sur une tablette, tout laisserait croire que Laurent Magne est un fervent adepte du télétravail, ou qu’il vient de prendre possession d’un nouvel espace de travail sans avoir eu le temps d’y apporter sa touche personnelle. Pas du tout. 1. Air Liquide, Bouygues, Carrefour, EDF, ENGIE, Michelin, Orange, Renault, Saint-Gobain, Sanofi, SNCF, Stellantis, Suez, TotalEnergies, Veolia Voilà plus de trente ans que ce passionné de randonnées dans ses Pyrénées familiales travaille pour le groupe public, douze qu’il y occupe ses fonctions de responsable des risques et du contrôle interne. Toulousain - l’accent en moins -, la jeune soixantaine, Supélec promotion 84, il est ainsi : « Sobre, précis, réservé, un peu prudent dans la relation, mais une fois sur le terrain, il se livre à fond », dit de lui Philippe Noirot, directeur adjoint du risk management d'Orange, et administrateur de l'Amrae. Les deux hommes se côtoient au Club des risk managers de «big Caps1 » animé par le discret Laurent Magne. Ensemble, ils ont par ailleurs travaillé sur le guide pratique de l’Amrae consacré à l’appétence des entreprises aux risques, publié en 2021. « Laurent cultive le goût du contact », ajoute son alter ego du groupe de telecom. Un goût qui lui vient peutêtre de son expérience de troisième ligne au rugby : solide, stable, au cœur du jeu, en attaque, en défense. Vanne fuyarde Les lignes de défense, c’est son métier. Mais ce qu’il cultive avant tout, c’est le goût du compromis, « ou plutôt, la recherche de compromis pour une gestion globale des risques », précise l’intéressé. « Une décision fait toujours appel à des enjeux multiples et antagonistes et lorsque je décide, je sais qu’il y a toujours l’autre [à prendre en compte] », résume Laurent Magne qui se demande aujourd’hui d’où vient ce goût. Expérience familiale ? Expérience syndicale lorsqu’il était étudiant (à l’Union des Grandes Écoles) ou jeune cadre (à la CGT) ? « Je me suis peu à peu forgé cette conviction : une fois que les positions tranchées sont affirmées, on ne sort bien d’un conflit que si l’on est capable de construire une solution satisfaisante, et c’est forcément un compromis », dit-il. En pleine crise énergétique, doublé de l’arrêt de nombreux réacteurs nucléaires français, quel est le rôle d’un responsable des risques chez EDF? Laurent Magne qui occupe la fonction depuis douze ans, au sein de la Direction des Risques, nous livre ses réponses. Laurent Magne, responsable du département Risques et contrôle interne d’EDF.
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