ATOUT RISK MANAGER N°34 I AUTOMNE 2022 13 Portrait Qu’attendez-vous de la gestion des risques? Les attentes sont grandes ! Sur le plan managérial bien sûr, mais plus globalement sur le plan stratégique. Tout d’abord vis-à-vis de l’ensemble du management de l’entreprise, la gestion des risques est un aiguillon qui nous invite à nous mobiliser sur les enjeux prioritaires. I l nous permet de nous interroger régulièrement sur notre environnement externe, sur la pertinence et l’efficacité de nos plans d’actions. Ensuite, la gestion des risques est une ouverture sur l’ensemble des enjeux, financiers, stratégiques, RSE, en lien avec la raison d’être de l’entreprise, tout cela dans une posture de coopération avec les différents métiers de l’entreprise. On attend aussi d’une direction des risques un appui en termes d’expertise, notamment sur des thématiques complexes comme les risques liés aux marchés énergies (management des risques liés à la volatilité des prix et des volumes), risques absolument cruciaux, surtout aujourd’hui. Et enfin, une direction des risques offre une capacité précieuse d’anticipation, de gestion de crise, et d’organisation de notre continuité d’activité. La gestion des risques raisonne en termes d’impacts, ce qui est justement le nom d’une des directions de votre périmètre. La gestion des risques rime-t-elle avec «double matérialité»? Par double matérialité, j’entends une approche des enjeux de l’entreprise avec un double point de vue, interne à l’entreprise (impacts opérationnels) et externe (impacts pour l’environnement et les parties prenantes). Notre raison d’être, notre stratégie, sont bien fondées sur ce double point de vue, et cela débouche notamment sur nos engagements RSE. Cette approche est complètement cohérente avec l’approche de la gestion des risques : les analyses de risques sont faites selon divers types d’impacts, internes et externes, financiers et non financiers, et elles sont croisées avec les engagements de RSE. Quelle est aujourd’hui votre vision des grands enjeux pour EDF, en termes de risques et d’échanges avec la Direction des risques? Les grands enjeux sont bien connus aujourd’hui, tant ils font écho à une actualité brûlante. Il s’agit d’abord de faire face à un contexte particulièrement critique, entre la guerre en Ukraine, les prix des énergies et les enjeux d’approvisionnement, l’urgence climatique, les défis opérationnels pour l’exploitation de nos installations et nos projets, mais aussi de ne pas perdre de vue les enjeux cruciaux de construction d’un avenir décarboné, de développement, d’innovation. Nous passons en revue chaque année en Comex les risques de l’entreprise établis par la Direction des risques. Ces risques sont bien partagés et couvrent tous ces enjeux. Pour ma part, je peux mettre l’accent sur quelques risques qui me tiennent à cœur : • notre capacité à répondre à tous les défis du changement climatique à la fois en termes de trajectoire de décarbonation, de résilience et d’adaptation, • notre capacité collective à trouver des solutions de régulation des marchés d’électricité pour construire un modèle qui protège les consommateurs et qui soit soutenable pour EDF, • notre capacité d’anticipation (par exemple sur l’approvisionnement en matières rares qui devient de plus en plus critique) et d’innovation dans tous les domaines. Nous avons ainsi récemment mis en place un collectif des tendances émergentes à la croisée des risques et de l’innovation pour identifier des phénomènes qui impactent l’avenir du groupe. 3 QUESTIONS À Alexandre Perra, directeur exécutif du groupe EDF, en charge de l’innovation, la responsabilité d’entreprise, la stratégie Les engagements RSE du groupe EDF au service de sa raison d’être • Biodiversité • Gestion responsable du foncier • Gestion intégrée et durable de l’eau • Déchets & économie circulaire • Dialogue et concertation • Développement responsable des territoires • Développement des filières industrielles • Numérique responsable PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE • EDF : une trajectoire carbone ambitieuse • Des solutions de compensation carbone • Adaptation au changement climatique • Développement de l’électricité et des services énergétiques • Santé et sécurité de tous • Egalité, diversité et inclusion • Ethique et droits humains • Précarité énergétique et innovation sociale Bien-être & solidarités Neutralité carbone & climat RSE Développement responsable Préservation des ressources de la planète NEUTRALITÉ CARBONE & CLIMAT BIEN-ÊTRE & SOLIDARITÉS Construire un avenir énergétique neutre en CO2 conciliant préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants Direction Impact 1 NOS ENGAGEMENTS RSE AU SERVICE DE NOTRE RAISON D’ÊTRE
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