ATOUT RISK MANAGER N°32 I PRINTEMPS 2022 75 Actualités de l’AMRAE - Publications fortes vulnérabilités. L’ANSSI a tiré fortement le signal d’alarme sur le risque cyber de la supply chain. Risque de modélisation Pour les répondants, le risque de planificationmodélisation sur la demande a reculé dans leur hiérarchie de risques. Certes ils ont réalisé des investissements dans des analyses sophistiquées dedonnées.Beaucoupattendentdel’intelligence artificielle, mais les algorithmes manquent encore cruellement de contextualisation et peinent à suivre le rythme des changements actuels. Les destructions hebdomadaires de produits chez Amazon ont choqué. Le risque sanitaire Ce risque peu présent dans les cartographies antérieures des Risk Managers, est pour la seconde année consécutive, présent dans ce baromètre. Omicron se répand à toute vitesse en Chine continentale malgré la stratégie du 0-Covid. La nouvelle vague de la pandémie, annoncée en Europe pour l’été 2022, selon les experts scientifiques anglais du SAGE (Scientific Advisory Group for Emergencies) quand les interactions sociales seront de nouveau normales et que l’immunité conférée par les vaccins diminuera… est déjà présente. Sales temps pour le risque climat Les aléas climatiques – si l’on peut encore parler d’aléas – se répercutent doublement sur la supply chain. D’une part avec les conséquences directes de destruction liées à des tempêtes ou inondations, (tempête hivernale Uri au Texas, inondations en Allemagne, Belgique et Chine) et d’autre part avec les effets papillon : l’intense vague de froid nord-américaine a provoqué de longues coupures d’électricité, entraînant entre autres, la fermeture de sites pétrochimiques, provoquant une pénurie dematières plastiques : les prix du polyéthylène, du polypropylène, du PVC et d’autres composés chimiques se sont envolés et ont entraîné pénuries et arrêt de chaînes de production dans les secteurs automobiles, électroniques et des matériaux de construction. Le changement climatique souligne KYUmodifie les écosystèmes dans les zones de production et y nécessite de profonds réaménagements. Le risque Qualité S’il a diminué, « la surchauffe en production pourrait faire changer ce classement » alerte Laurent Giordani. Le risque RSE Il rentre, enfin, dans le baromètre, à la dixième place. La Franceétait enpointe sur ledevoir de vigilance qui s’imposera à partir de 2024/25 à toutes les entreprises de plus de 500 salariés. La révélation du travail forcé des Ouïghours dans les champs de coton et les usines du Xinjang en Chine ont accéléré le dessillement des États et donneurs d’ordre occidentaux. Sécurité et droit du travail, impacts environnementaux des productions et flux logistiques, les audits fournisseurs sur la zone Asie font état d’une situation «critique» sur la question RSE. 1 Le manque de capacités de production : les fournisseurs sont sous capacitaires et ne peuvent répondre à la hausse de la demande2 L’engorgement logistique mondial : les opérateurs logistiques manquent de main-d’œuvre pour répondre aux besoins de transport. 3 Les attaques cyber : les fournisseurs sont vulnérables aux attaques et les systèmes sont interconnectés tout au long de la chaîne. 4 La relocalisation des achats : les fournisseurs sont pour beaucoup très éloignés des usines et les alternatives proches se sont raréfiées. 5 L’incertitude sur la demande : les entreprises faute de prévisions fiables et peuvent répondre à la demande. 6 Le risque sanitaire : les confinements provoquent un arrêt de l’activité localement entraînant de fortes perturbations 7 La crise économique : la hausse des matières premières, de l’énergie et des salaires relance l’inflation et complique la reprise. 8 Les catastrophes naturelles le réchauffement climatique accroît la criticité des catastrophes touchant de nombreuses entreprises. 9 Le risque Qualité la pandémie a impacté l’organisation des entreprises et mis à l’épreuve leur système qualité. 10 La non-conformité vis-à-vis des exigences RSE les attentes en matière de RSE se renforcent et le devoir de vigilance s’impose. 10 FACTEURS DE RISQUES DE LA SUPPLY CHAIN PAR ORDRE DÉCROISSANT ET PAR SECTEUR.
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