ATOUT RISK MANAGER N°32 I PRINTEMPS 2022 58 Dossier - Prenons les risques d’un nouvel élan entreprises, afin que chaque activité opérationnelle se mette au niveau : un DRH doit pouvoir parler de la raison d’être et de l’engagement de son entreprise, un directeur financier doit comprendre les différentes couches de reportings et les indicateurs extrafinanciers ». « En 20 ans, l’idée s’est imposée que le changement climatique et la biodiversité sont des risques systémiques sur lequel les assureurs et les Risk Managers doivent travailler », a rebondi Anne-Catherine Husson-Traore, Directrice générale de Novethic, « l’accélérateur de transformation durable duGroupe Caisse des Dépôts ». « Ils ont pris conscience qu’ils ne peuvent plus ne pas prendre en compte le risque climatique », a ajouté Noam Leandri, Secrétaire général de l’Ademe. Et de compléter aussitôt : « On parle de risques mais il y a aussi les opportunités qui vont avec. La croissance verte et les technologies de demain sont des sources de croissance et de nouvelles activités pour les entreprises ». Prise de conscience salvatrice Actionnaire de la cinquième génération du groupe familial Daher, Sylvain Prévot en a pris conscience il y a cinq ans, lors de sa participation en tant que membre du réseau Family Business Network à un séminaire sponsorisé par Al Gore (ancien vice-président des États-Unis, Prix Nobel de la paix avec le GIEC en 2007). « Un véritable électrochoc. Al Gore nous a dit : «Si ce n’est pas vous, actionnaires d’entreprises familiales représentant 60 à 70 % de la richesse mondiale avec une vision de long terme, si ce n’est pas vous qui portez ce sujet, qui le fera? ». Sylvain Prévot a alors pris une décision forte en décidant de consacrer tout son temps et son énergie à travailler sur la transition écologique et sociétale. « Je ne pouvais pas continuer à vivre ma vie professionnelle en faisant semblant de ne pas savoir ». «Nous comprenons tous qu’il faut s’engager. Mais nous ne savons pas comment » a ajouté François Raoul-Duval, CEO de SRCD (une PME normande de tannerie et colorants végétaux). Doté d’une réelle conscience environnementale, il avait réorienté tout son modèle d’affaire pour maîtriser l’amont et atteindre la neutralité carbone. « Ma fille s’est moquée de moi en me demandant ce que je faisais du bilan carbone de «L’action commence par la mesure : on ne peut pas avancer si on ne mesure pas. » François Raoul-Duval, CEO de SRCD
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