ATOUT RISK MANAGER N°32 I PRINTEMPS 2022 39 Dossier - Prenons les risques d’un nouvel élan Une stratégie qui vient d’en haut Viser la neutralité carbone, c’est avoir une vision sur les produits du futur, les ressources nécessaires, les actifs àdéployer, lespartenariats avec les filières économiques. « Cette stratégie, c’est le CA ou le dirigeant de l’entreprise qui la porte et envoie des signaux à la société civile, aux clients, aux collaborateurs, aux investisseurs, de plus en plus exigeants sur l’empreinte carbone des entreprises » a résumé la modératrice de l’atelier, Stéphanie Canino et Group Risk Manager d’ Eramet, qui pilote le groupe de travail sur les risques climatiques de l’AMRAE. « A l’horizon 2050, avec la multiplication des sinistres, les primes d’assurance vont augmenter de 130 à 200 % » a indiqué Raphaël Papin, ingénieur chez l’assureur HDI Global, s’appuyant sur une étude de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de Résolution) de 2021. « Il faut appréhender le scénario du cumul : les risques évidents sur les installations physiques liés au changement climatique, mais aussi les risques immatériels (supply chain, pertes d’accès aux ressources naturelles…). Le secteur de l’assurance doit avoir un point de vue sur le sujet » a estimé Raphaël Papin, qui a noué un partenariat avec le cabinet Carbone 4 pour penser une méthode d’analyse du changement climatique sur toute la chaîne de valeur de l’entreprise. « La menace est protéiforme, difficilement cernable » résume l’assureur. Vite un Risk Manager ! n * Enquête réalisée par l’AMRAE avec Axa Climate «Nous cherchons une infrastructure plus résiliente, nous devons rénover nos gares et des millions de m² de bâti pour réduire leurs émissions» Cyrille Koutzeff, Directrice des risques de la SNCF «Cette stratégie, c’est le CA ou le dirigeant de l’entreprise qui la porte et envoie des signaux à la société civile, aux clients, aux collaborateurs, aux investisseurs, de plus en plus exigeants sur l’empreinte carbone des entreprises» Stéphanie Canino, Group Risk Manager d’Eramet «Il faut appréhender le scénario du cumul : les risques évidents sur les installations physiques liés au changement climatique, mais aussi les risques immatériels» Raphaël Papin, ingénieur, HDI Global
RkJQdWJsaXNoZXIy MTU2MTAzNg==