ATOUT RISK MANAGER N°30

ATOUT RISK MANAGER N°30 I AUTOMNE 2021 47 Métier Risk Manager - Formation à la loupe situés en France et auMoyen-Orient. Même avec le retour au bureau des salariés, les entreprises surfent toujours sur cette tendance », explique Hubert de l’Estoile, Délégué général de l’AMRAE. Parmi les évolutions actuelles figure la volonté des entreprises d’améliorer leur communication en matière de risques. Le Risk Manager, véritable coordinateur, doit mobiliser et faire collaborer tous les interlocuteurs transversaux autour d’une même vision de la gestion des risques. Sensible en interne, le sujet de la communication l’est aussi vis-à-vis de l’extérieur puisque la transmission des messages, exercice délicat, influe sur les recommandations des analystes et des gérants vis-à-vis des investisseurs. Et le Risk Management représentant un enjeu collectif, l’ensemble des fonctions de l’entreprise sont concernées : la Direction des risques en premier lieu mais également la Direction juridique, la Direction générale et les membres du Comex. Intégrer les «soft skills» à la fonction Risk Management « Récemment, j’ai animé une formation intitulée «Améliorer sa communication, de performance duRiskManager» pour ungroupedeprotection sociale, explique Dan Chelly, associé chez Mazars, Risk Manager - formateur et membre de la Commission scientifique permanente de l’AMRAE. L’enjeu pour les participants ? Favoriser les interactions avec les directions métiers, arriver à convaincre en interne, parvenir à un consensus et à une adhésion des différentes parties prenantes. « Au fur et àmesure, lesprofessionnels du Risk Management ont aussi besoin de développer les «savoir être». Pour les sensibiliser aux compétences comportementales du Risk Management, j’aborde des disciplines comme lessciencescomportementales,lacompréhension de soi et de son interlocuteur. Les participants mettent en pratique, réalisent des présentations pour convaincre tout en se préparant à anticiper les questions potentielles », précise Dan Chelly. Autre évolution notable : la demande croissante des collectivités territoriales et organismes publics pour les formations en gestion du risque. Désireuses de recenser, trier, analyser et cartographier les risques, ces organisations cherchent à se doter des compétences nécessaires pour élaborer des cahiers des charges visant les marchés publics. Leur objectif est d’apprécier les risques des acteurs liés à leurs activités, les impacts financiers potentiels et mieux définir les besoins en assurance. Pour répondre aux attentes, toutes les formations intra - stages thématiques de une à six journées - dispensés par l’AMRAE sont adaptées aux besoins spécifiques et aux cibles métiers comme aux niveaux et critères de compétences : Risk Manager, expert en gestion des risques et en assurance d’entreprise, avocats, intervenant en droit des assurances et de la responsabilité, expert de la compliance, expert en risques financiers, professionnel de la « supply chain» ; professionnel des risques cyber et de l’assurance cyber ; expert de la prévention des risques professionnels, spécialiste des risques technologiques… n Les derniers stages intra animés d’AMRAE Formation • La gestion et la maîtrise des risques dans les collectivités locales • Améliorer sa communication levier de performance du Risk Manager • La Compliance : enjeux et risques • Sécuriser la gestion de projet par la cartographie • Mise en œuvre d’une démarche ERM • Développer son leadership d’influence • Risk Management pour le chef d’entreprise • Élaborer la cartographie des risques • Les programmes internationaux d’assurance • Créer une société d’assurance et de réassurance - une captive « Pour les sensibiliser aux compétences comportementales du Risk Management, j’aborde des disciplines comme les sciences comportementales, la compréhension de soi et de son interlocuteur. » Dan Chelly, associé, Mazars, Risk Manager - formateur et membre de la Commission scientifique permanente de l’AMRAE