ATOUT RISK MANAGER N°29

ATOUT RISK MANAGER N°29 I ÉTÉ 2021 15 Acteurs en vue courtiers et assureurs n’étaient pas simples… Dominique Birraux se souvient notamment de la bataille autour des majorations automatiques d’assurances pour les entreprises, de l’ordre de 10 %, après la tempête de 1999. «Alain était en première ligne et essayait de dépassionner les débats, de remettre la «technique» à l’honneur et de redonner à chacun son rôle : assureur, réassureur, courtier et entreprise.» Pierre Sonigo, se souvient de lui comme d’un «gros bosseur, revêtant avec succès l’habit du Président de l’AMRAE par son travail acharné.» Il a contribué à plusieurs travaux fondateurs, abonde Hervé Houdard, Directeur général de Siaci Saint Honoré, notamment la charte de déontologie avec les courtiers qu’il a fait signer, dans l’objectif de remettre de l’ordre et clarifier les rôles entre Risks Managers, assureurs et courtiers. «On a senti un apaisement après cette charte» , témoigne Philippe Detrez. Son action à la présidence est aussi marquée par «l’accent porté sur les PME-PMI, dont il voulait accélérer l’adhésion à l’AMRAE» , souligne Hervé Houdard. Comme les autres présidents, Alain Lemaire travaillera aussi beaucoup à développer « l e s Rencon t re s de l ’ AMRAE » . «Systématiquement organisées en province, afin d’essayer de dialoguer avec les entreprises locales» , se souvient son épouse. Pédagogue D’une édition des Rencontres à une autre, il développe sa conception du Risk Manager. «Il avait une vision claire des risques, déclinant déjà à son époque ce qui se dit aujourd’hui» , souligne son épouse Hélène. «Lui-même avait fait évoluer sa fonction chez Nestlé France vers une fonction de gestion des risques.» Dominique Birraux cite volontiers ses discours, tel celui du 26 janvier 2000, aux Rencontres de Biarritz : «Le Risk Management de demain sera celui qui aura une fonction globalisée, capable de gérer l’ensemble des problèmes de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de rembourser les sinistres mais d’en limiter les impacts.» Pour promouvoir sa profession, Alain Lemaire ne seménagera pas. Robert Leblanc, aujourd’hui P.-D.G. d’Aon France, se souvient : «Il a fait partie des RiskManagers que j’ai consultés quand je suis arrivé chez Siaci comme directeur général, pour savoir ce que la profession attendait d’un courtier. Il s’est volontiers prêté à l’exercice et nous ne nous sommes jamais perdus de vue. C’était un homme extrêmement doux, franc, porté sur le consensus et qui n’aimait pas le conflit » , décrit-il. Tous soulignent son humilité, son respect d’autrui et son souci de l’autre, sa capacité d’écoute et de conseil… «C’était un homme très engagé, doté d’une forte éthique et d’une curiosité intellectuelle.» renchérit Hélène Dubois-Lemaire. Pictural «Il était tellement discret que j’ai découvert sur le tard qu’il était peintre, avec un grand talent !» , raconte Thierry Van Santen. Si cet ancien cycliste de haut niveau (quasi professionnel) a continué à s’intéresser à l’actualité de l’AMRAE après son départ en retraite, il s’est essentiellement investi dans la peinture. Des œuvres figuratives racontant ses grands voyages avec son épouse, il était passé à l’abstrait. Nul ne sait combien de tableaux il a peint, mais il organisait une exposition par an pour ses amis. La relation, toujours… n Juin 2019 - Les anciens présidents réunis à l’initative de l’IMR. Alain Lemaire, second en partant de la gauche BIO EXPRESS - Naissance le 13 mai 1941 - Licence en droit - École nationale d’assurance - Nestlé France : Directeur des risques et Directeur du cabinet de courtage de Nestlé France - Secrétaire général (1993-1997 puis en 1999) puis Président de l’AMRAE (en 1998 et 2000)