ATOUT RISK MANAGER N°28

ATOUT RISK MANAGER N°28 I PRINTEMPS 2021 6 Portrait Par Marguerite Robelin Karine Sirmain, directrice Trésorerie, Risques et Assurances d’Engie Haute énergie L a finance, la gestion des risques et l’énergie n’étaient pourtant pas une voie qui se serait destinée naturellement à elle. Karine Sirmain se souvient d’ailleurs avoir mis du temps à trouver une cohérence dans son cheminement. Jusqu’en terminale et à la découverte de la philo, qui correspond bien à son « esprit très habile dans les systèmes complexes. » Et puis « il y a aussi les maths, et la musique» , ajoute cette pianiste amateur, née dans une famille qui aime et pratique la musique «depuis plusieurs générations» . Philo- maths-musique… Le fil conducteur de ce triptyque? «La complexité, une vraie élégance dans le déroulement de la pensée et ce petit truc en plus, qui nous élève.» En école de commerce, à l’EM Lyon, elle hésite «beaucoup» entre RH et finance. «Mais à l’époque je ne me sentais pas complètement armée pour affronter la complexité humaine. J’ai préféré la finance pour sa dimension rationnelle. » Une énergéticienne avant tout Son chemin professionnel, cette pianiste va le tracer en jouant sa partition, comparable à la musique française qu’elle affectionne particulièrement – « Debussy, Satie, qui ne nécessitent ni expression de force ou d’apparente virtuosité, mais qui se jouent tout en subtilité. » Elle fait ses armes chez Edf, dans l’énergie, où on la retrouve… 30 ans plus tard, chez Engie cette fois. La chose est entendue : «Professionnellement je ne me définis jamais comme financière mais comme une énergéticienne » . Avec l’énergie, « j’assouvis mon goût pour la complexité mais aussi mon sens du bien commun, souligne-t-elle : l’électricité, par exemple, c’est une matière qui ne se stocke pas. Il faut donc un système complexe qui garantisse que le client final puisse utiliser ses appareils à tout moment, même lors d’un pic de consommation» . Un système qui remonte à la reconstruction de la France d’après-guerre, «avec de très grands commis de l’État, des esprits extrêmement brillants comme un Pierre Massé ou un Marcel Boiteux, animés de réflexions stratégiques - comment construire un système énergétique qui préserve la souveraineté de la France, la compétitivité de nos industries…» Si le gaz peut apparaître à première vue comme moins complexe, « il intègre en revanche une dimension géopolitique parce qu’en France nous ne produisons plus de gaz. Le gaz que j’ai connu, c’est celui acheté aux Néerlandais, aux Quel est le point commun entre la philo, les maths, la musique, l’énergie et la finance? La réponse : Karine Sirmain, la Risk Manager d’Engie qui occupe et anime une fonction originale, aux contours particulièrement riches. Un poste fruit d’un parcours de près de 30 ans dans l’énergie et d’opportunités saisies au fil des ruptures du secteur - depuis le monopole de droit à la fusion Gdf-Suez (précédente dénomination d’Engie) en passant par l’ouverture à la concurrence. Karine Sirmain, directrice Trésorerie, Risques et Assurances d’Engie.