ATOUT RISK MANAGER N°28

ATOUT RISK MANAGER N°28 I PRINTEMPS 2021 57 Métier Risk Manager - Réseau international et des dirigeants qui sont donc en mesure de prendre des décisions fortes, et de les faire appliquer. L’autoritéet le système sont respectés. À Hong Kong, la situation est un peu différente car il y a aussi le défi de la rela-tion avec le gouvernement chinois. Si l’on dit aux habitants qu’ils doivent être testés systématiquement, qu’ils seront surveillés et que les quarantaines doivent être faites àdomicile, leur immeuble sera surveillé et personne ne remettra cette décision en cause. Aujourd’hui à Singapour, si vous êtes contrôlé en dehors de chez vous alors que vous êtes en quarantaine, vous risquez la prison. Et si vous êtes un citoyen étranger, vous perdez votre permis de travail sur l’instant et devez quitter immédiatement le pays avec toute votre famille! Que se passe-t-il en Chine? La situation est peu transparente, mais je pense que la Chine a fait beaucoup mieux qu’au moment duSRAS. Elleaappris et denombreuses décisions prises au plus fort de la crise de la Covid-19 ont permis au pays de gérer la situation qui était extrêmement critique il y a à peine un an. Elle semble revenue à la normale aujourd’hui, les voyages d’affaires domestiques ont retrouvé leur niveau d’avant la crise sanitaire. On peut en partie remettre en cause les statistiques officielles - l’équipe de l’OMS qui enquête en Chine a des difficultés à obtenir les informations dont elle a besoin et de nombreuses données ont disparu. Mais tout gouvernement a un agenda politique, et même dans un pays démocratique comme la France, les consignes du gouvernement sur les masques étaient ambivalentes parce qu’il savait que les stocks de masques étaient alors insuffisants. Comment Parima et ses adhérents se sont-ils organisés au moment du déclenchement de la crise sanitaire fin 2019 en Asie? On ne savait pas que ce serait une crise mondiale, mais l’on savait que ce serait une épidémie asiatique. Les membres de Parima ont tout de suite compris que le sujet serait important et grave. Au mieux, cela s’arrêterait à l’Asie. International SOS possède ses propres cliniques à Wuhan depuis trente ans, je disposais donc d’informations de première qualité depuis fin novembre 2019. Lors de ma participation physique aux Rencontres de l’AMRAE, début février 2020 à Deauville, je ne parlais que de la Covid-19 et à l’époque, je n’avais pas beaucoup de succès! Cela dit, qui aurait pu prédire à l’époque l’ampleur que prendrait cette épidémie? Chez Parima, nous avons tout de suite compris que ça devenait très compliqué de maintenir des événements physiques avec nos partenaires. Vers mi-février, on amis en place des webinaires, «  Entre 200 et 300 personnes à chaque webinaire, sur les 3 000 membres que compte notre association. » Captures d’écran de la Semaine de la Résilience organisée par Parima en novembre 2020, en visioconférence