ATOUT RISK MANAGER N°27
ATOUT RISK MANAGER N°27 I HIVER 2020 66 Actualité de l’AMRAE - Vie de l’AMRAE Un rythme soutenu 20 minutes pour une keynote , 40 minutes pour une plénière, 55 minutes pour une table ronde et 10 minutes pour chaque interview de partenaire : le tempo sera rapide pour une attention soutenue. Pour celles ou ceux qui ne pourront tout suivre ou devront effectuer quelques pauses, les « r ep l a y s » s e r on t imméd i a t emen t disponibles. Haute définition Filmés et diffusés en direct du célèbre studio Gabriel à Paris, selon les plus hauts standards de qualité audiovisuelle, de diffusion et d’interaction en ligne, plénières, orateurs de prestige et tables rondes se succéderont durant les deux journées, revisitant ainsi l’habituel « plénières puis ateliers ». Les plénières L’économie postCovid à l’aune de la gestion des risques «Reconstruire après la crise : quels modèles pour transformer le monde dans le respect de la liberté? » «Agir pour la Résilience collective : l’entreprise sera responsable ou ne sera pas. » «L’homme au cœur du capitalisme responsable» et «Sagesse du risque, quand l’expérience inspire la vision prophétique de la jeunesse» : quatre plénières ne seront pas de trop pour tenter de poser un ou plusieurs canevas d’une reprise économique responsable et pérenne. Reconstruire, pour le bien commun Sur la base d’un espace européen social et économique renouvelé, il faudra – au-delà de panser les blessures causées par la pandémie et 3 et 4 février 2021 La sagesse du risque pour une immunité collective Le e-Évenement de l’AMRAE, 100%digital Impossible de se réunir? L’Association l’avait anticipé. Si la gestion des risques a plus que jamais prouvé son utilité, prendre de la hauteur et partager l’expérience est encore plus indispensable face aux contextes sanitaire et réglementaire exceptionnels. C’est pourquoi l’Association a créé ce nouvel évènement, 100 % digital durant deux jours. Avec un double leitmotiv : comprendre les jalons à poser pour le Risk Management d’une économie post-Covid responsable et revisiter en profondeur les mécanismes de financement contribuant à la résilience collective. « Pendant la crise, l’utilité de la gestion des risques est une des rares certitudes qui n’a pas volé en éclats, bien au contraire. Il s’agit maintenant de reconstruire une résilience collective, durable et responsable - c’est la raison d’être de la gestion des risques. » Oliver Wild, Président de l’AMRAE, directeur des risques et des assurances de Veolia
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