ATOUT RISK MANAGER N°27

ATOUT RISK MANAGER N°27 I HIVER 2020 61 Actualité de l’AMRAE - Table ronde « Les Echos » a évoqué avec prudence les avancées sur ce sujet du groupe de travail de la direction du Trésor auquel l’AMRAE participait. Depuis, Bruno Le Maire a annoncé, le 7 décembre, le cadred’unecouverturedesrisquesexceptionnels « Pourquoi est-il plus difficile de s’assurer aujourd’hui que par le passé et quid de l’épisode sur les renouvellements ? » a demandé sans détour Cécile Desjardins à Loïc le Dréau, directeur général des opérations de Paris, FM Global. L’assureur est revenu sur les raisons historiques ayant conduit au durcissement du marché, rappelant qu’après la recapitalisation des assureurs à la suite de 2001, les primes ont baissé de 50 % sur une quinzaine d’années. « Le contexte Covid-19» , observe Loïc le Dréau, «a rendu le terrain compliqué pour le Risk Manager, devant rendre son risque attractif, dans un environnement comportant de plus en plus de risques, cyber entre autres » . Sa leçon de la crise ? «Avoir une vision globale des risques, mettre en place des PCA et surtout les tester » . Une invitation claire à « ne pas mollir sur la prévention pour avoir des risques attractifs. » Des biais cognitifs toujours prégnants « Les biais cognitifs qui ont été un frein aux prises de décision, beaucoup d’entreprise ont eu du mal a utilisé les retours d’expériences » a analysé Emmanuelle Hervé, directrice générale, EH&A. « Beaucoup d’entreprises n’ont pas basculé en gestion de crise en dépit des alertes sans doute parce que la notion de faute n’était pas imputable à l’entreprise. » Sur la question centrale du Plan de Continuité d’Activité, Benoît Vraie, responsable gestion des risques et qualités des Autoroutes et Tunnel du Mont Blanc, maître de conférences associé dans le Master «Gestion globale des risques et des crises » de Paris I et coauteur pour l’AMRAE du livre « Les plans de continuité d’activité» a précisé l’importance. Pour ce spécialiste en «  L’implantation internationale du groupe, notamment en Chine, a été un avantage permettant de capter de plus rapidement les premiers signaux et d’agir en conséquence. » Guillaume Litvak, directeur de l’audit interne et des risques du groupe Carrefour «  Le contexte Covid-19 a rendu le terrain compliqué pour le Risk Manager, devant rendre son risque attractif. » Loïc Le Dréau, FM Global Cécile Desjardins ; Guillaume Litvak Carrefour ; Selin Ozyurt Euler Hermes (à l’écran), Sophie Mauclair Thales DIS