ATOUT RISK MANAGER N°27

ATOUT RISK MANAGER N°27 I HIVER 2020 41 Dossier - L’ERM, le vaccin qui ne fait pas débat Bibliographie rapide Nombreux sont les ouvrages qui traitent de la gestion des risques. Atout Risk Manager en a sélectionné trois. Les fondamentaux publiés par l’AMRAE dans la collection «maîtrise des risques» Trajectoire vers un Enterprise Risk Management», publié en 2010, sous le pilotage de Julien Camus, alors président de la commission ERM et rédigé par sept adhérents de l’AMRAE, avec la collaboration d’Arengi. Il complétait «La cartographie, un outil de gestion des risques», dans sa mise à jour de janvier 2010, dans la même collection. Les grands principes du Risk Management : méthodes, leviers d’action, innovations. Publié par Catherine Veret Jost en octobre 2019, ce traité bilingue (traduit par Eric Godebille) de 600 pages, tout exhaustif qu’il soit est résolument opérationnel. La pédagogie que l’auteure déploie est celle des sessions qu’elle anime pour AMRAE Formation. La première partie (Revisiter l’état des lieux : histoire, méthodes et gouvernances), après un rappel historique sur l’histoire de la gestion des risques dans les organisations, brosse une explication claire et détaillée sur les méthodes d’analyse, de qualification, de quantification, de financement, d’organisation de la gouvernance de la gestion des risques en exposant places et rôles de l’audit et du contrôle interne. Le lecteur comprendra comment établir une cartographie, organiser la gestion de crise ou construire son plan de continuité d’activité. La seconde partie (Agir pour maîtriser demain : vision, valeurs et leviers d’action) pose les bases de l’ERM du XX Ie siècle qui fait rimer valeurs sociétales, «incertitudes et ERM résilient» et gestion globale stratégique des risques, à partir d’un panorama systémique des risques et «mesures augmentées». Catherine Veret Jost reste concrète et pragmatique dans ses propositions et analyses, à l’instar de des parties sur le Risk Manager éthique ou sur les conflits d’intérêts. Toute aussi pragmatique est sa troisième partie «Une histoire d’humanité : prospective, innovations et devenir», où elle invite le Risk Manager à savoir changer de vision et à innover, en faisant appel à un classique plus que jamais d’actualité : la cindynique pour symboliser l’hyperespace des dangers. Dans son code de la route du Risk management 21, elle définit des principes simples de gouvernance, de mesure et de traitement du risque, de reportings et questionne les comportements attendus. On regrettera cependant l’absence de propos les interactions entre Risk Management et conseil d’administration. «La confiance est liée à la réussite et la perte de confiance est un facteur déterminant de déclenchement d’une crise. Nos travaux s’inscrivent dans la volonté que les Risk Managers gardent confiance et inspirent confiance» écrit-elle dans sa conclusion. kManagement (ERM) dans tudiée,préparéeet adaptée n. s à prendre en compte, à ementd’une gestion globale hommes, l’organisation, le chement, les acteurs de la réussir“sa trajectoire vers l de gestion des risques” (1) , cède dans la réflexion que e Risk Management intégré - de l’entreprise et de son reprendre comme pour la cible et enfin la trajectoire. l’AMRAE C TTC Trajectoire vers un Enterprise Risk Management Collection Maîtrise des risques CollectionMaîtrisedes risques nagement N°5 Trajectoire versun EnterpriseRiskManagement l’Entreprise rassemble 764 membres s 40 entreprises duCAC 40). du Management des Risques dans les eurs du monde de l’assurance et les rise de leurs financements et de leurs fAmerica et leCARM Institute,pour de ceux qui légitimement s’adressent e haut niveau. 05/01/12 17:35 La collection“Maîtrise des risques”,éditée par l’AMRAE,a pour but de faire partager des expertises et des expériences sur les pratiques du risk management et de contribuer ainsi à l’enrichissement de leurs connaissances. Après le thème des captives traité dans le précédent ouvrage, la cartographie des risquesest apparue commeun sujetd’actualité important.Outilde gestiondes risques de plus en plus souvent utilisé par les entreprises, le mot “cartographie” recouvre souvent des notions et des pratiques fort différentes.C’estla raison pour laquelle la CommissionOGR (Organisation de laGestion desRisques) de l’AMRAE amissionné deux groupes de travail surle sujet,chacun traitant d’une étape du processus : • lepremieraorienté ses travaux sur le thème“Faireunecartographiedes risques :pourquoi,pourqui et comment ?”, • le second sur le thème“La cartographiedes risques :et après ?”. Le présent ouvrage est la synthèse des travaux de ces deux groupes. Conformément à l’esprit de laCollectionMaîtrise des Risques, il s’agit d’un ouvrage pédagogique et pragmatique.Son but est de permettre à toutes les parties prenantes de la gestion du risque dans les entreprises de mieux comprendre les motivations, l’intérêt et les étapes nécessaires à lamise en place d’une vision globale des risques par la cartographie. Le point de vue adoptémet en valeur le savoir faire apporté par le riskmanager à l’ensemble de ses partenaires dans la réalisation de leurs objectifs en phase avec la stratégie de l’entreprise et témoigne que la gestion des risques s’inscrit résolument comme un outil essentiel de gouvernance et demanagement. GérardLancner Président de l’AMRAE L’AMRAE regroupe 750 membres, gestionnaires de risques et d’assurance représentant 400 entreprises françaises publiques ou privées. L’ambition de l’association est d’apporter aux entreprises les moyens d’optimiser leur action dans le domaine de la gestion des risques. L’AMRAE aide ses membres dans leurs relations avec les acteurs dumonde de l’assurance, les pouvoirs publics et les conseille dans l’appréhension des risques, lamaîtrise de leur financement et de leurs achats de garanties d’assurance. La grande force de l’AMRAE repose avant tout sur les échanges d’information entre sesmembres, au travers des nombreuses réunions d’information et travaux de commissions techniques ainsi que lamise en place de programme de formation et demanifestations telles que lesRencontresAMRAE. N o u v e l l e é d i t i o n 2 0 1 0 Couv cartographie.indd 1 19/01/10 15:09:41