ATOUT RISK MANAGER N°26

ATOUT RISK MANAGER N°26 I AUTOMNE 2020 8 Portrait évangélisé en France. « Il m’a fasciné pour l’ouverture qu’il donnait déjà au métier de l’assurance et à la globalité des risques en entreprise» , se souvient-elle. Laurence Muller n’a alors de cesse de quitter le courtage pour l’industrie : « Je voulais aller en entreprise, avoir un pouvoir décisionnaire et comprendre la prise de risque, la vivre de l’intérieur » . En 1996, elle rejoint Nufarm (ex-CFPI), quinze jours avant la tentative d’OPA de Rhône-Poulenc sur le quatrième chimiste français (1,2 Md€ de CA). CFPI sera finalement vendu à l’Australien Nufarm. Laurence Muller devient responsable des assurances pour la zone Europe. « J’étais la seule experte en matière d’assurance chez Nufarm » , estime‑t‑elle. Elle met en place la stratégie de couverture des risques avec la captive du groupe basée à Singapour, négocie les contrats d’assurance sur le marché de Londres et de Singapour où « j’ai dû enseigner la culture française de l’assurance, beaucoup plus protectrice pour les assurés que dans les pays anglo-saxons » , se souvient-elle. Elle suit également les sinistres européens et les problématiquesSeveso. Lenitrated’ammonium qui a explosé dans l’usine AZF en septembre 2001 était un produit Nufarm. Dans l’industrie chimique, le champ des risques est vaste. Pour préparer les rencontres avec les autorités locales, les Dreal (Directions régionales de l’environnement, aménagement et logement), la rédaction des dossiers de présentation lui revient, les éléments de langage aussi. Pour les informations du POI, document obligatoire pour les installations classées Seveso, c’est encore elle qui tient le stylo. « J’insistais aussi beaucoup sur les contacts réguliers avec les pompiers » , se rappelle Laurence Muller. ORGANIGRAMME Direction des assurances Secrétariat général Direction Finance Performance Patrimoine Direction Ressources Humaines Direction Produits et Flux Direction Digitale Direction Juridique et Fiscale Direction générale « Pour Ceetrus qui a pris la décision d’arrêter de prélever les loyers pendant le confinement, la captive du groupe n’a pas pu servir, les montants sont tellement élevés…» Galerie commerciale à Noyelles, Pas-de-Calais