ATOUT RISK MANAGER N°26

ATOUT RISK MANAGER N°26 I AUTOMNE 2020 51 Métier Risk Manager - Réseau international nordique. Nous verrons aussi ce qui se passe avec le Brexit... mais aussi ailleurs, en Allemagne par exemple. Plusieurs de vos membres sont certifiés Rimap… Nous avons en effet été parmi les premiers à nous «emparer» du Rimap, à travers une session de stages et d’examens organisés avec Ferma, qui s’était déplacé à Copenhague pour l’occasion. Nous rééditons régulièrement de telles sessions pour que nos adhérents puissent se préparer à l’examen avec succès. Avec deux membres au conseil d’administration de Ferma, Darim se montre particulièrement impliquée, pourquoi cela? Encore une fois, cela tient au narratif de notre pays. Nous sommes peu nombreux, habitués à commercer avec d’autres, nous formons une société ouverte sur les idées de l’extérieur. Cela influence Darim qui veut être ouverte pour apprendre des autres. Nous sommes très fiers d’être membres de Ferma, qui a la capacité de soulever en notre nom des sujets au niveau de l’Europe. Envoyer deux de nos membres au conseil d’administration de Ferma est donc une manière de rendre ce que l’on reçoit. De manière plus générale, le niveau d’engagement est assez élevé au sein de Darim. Nous n’avons pas de salariés dans l’association, tout est conduit par les membres eux-mêmes. Et toutes nos rencontres recueillent une forteparticipation, y compris à l’international. Peut-on parler d’un style danois en matière de Risk Management? Ou bien s’agit-il d’un métier standardisé, de Rome à Copenhague? Je ne sais pas si nous nous y prenons dif- féremment de nos voisins européens. On entend néanmoins parfois dire que dans les pays nordiques, le modèle est marqué par un fort engagement et un souci aigu du détail. Mais il faudrait demander à quelqu’un ayant un regard extérieur… Une différence certaine, elle, est qu’au Danemark, un certain nombre de Risk Managers ne le sont pas à temps plein. Ils peuvent être directeurs administratifs et financier, responsable de la continuité d’activité, responsable assurances… Comment assurez-vous la promotion du métier de Risk manager au Danemark? Les Risk Managers en sont le premier vecteur. Notre prix du Risk Manager de l’année nous donne aussi une visibilité, et quand c’est pertinent, nous donnons notre avis sur certaines lois en préparation (par exemple, la législation sur l’interdiction des commissions de courtage). Nous utilisons aussi la participation des étudiants à Ferma pour promouvoir la gestion des risques et relier Darim aux universités. Enfin, nos membres enseignent dans diverses écoles et universités, et sont aussi conférenciers, ou participants à divers événements liés à la gestion des risques. Vous-même, que diriez-vous pour promouvoir ce métier? Je dirais que c’est un métier fantastique, qui permet de travailler avec beaucoup de fonctions et de spécificités dans l’organisation. C’est un gros apprentissage sur l’entreprise et toutes ses composantes. Du coup, c’est vraiment un job qui ouvre sur beaucoup d’opportunités par la suite. Votre prochain job? (Elle éclate de rire). Il y a beaucoup de de possibilités, étant donné que je suis Risk Manager !lle éclate de rire) Il y a beaucoup de possibilités, étant donné que je suis Risk Manager... n «  Envoyer deux de nos membres au conseil d’administration de Ferma est une manière de rendre ce que l’on reçoit. » Repères Darim a été fondée il y a plus de trente ans comme un forum et un réseau pour les Risk Managers. Elle compte aujourd’hui environ 80 membres, exclusivement Risk Managers. La cotisation annuelle est l’équivalent de 750 euros. Les membres se réunissent quatre à cinq fois par an (une journée avec des présentations, des ateliers, un partage d’expérience de membre à membre et des opportunités de réseautage. On y retrouve les questions débattues partout ailleurs : place et processus du Risk Management dans l’organisation, quantification et assurance…). Point de Darim Formation, mais des sessions d’information en partenariat avec quelques entreprises choisies entre assureurs, courtiers, consultants, avertis des problématiques des Risk Managers. L’association les accompagne notamment dans le développement d’outils, de formations ou de produits. Les recettes permettent de financer le prix du RM de l’année.