ATOUT RISK MANAGER N°26
ATOUT RISK MANAGER N°26 I AUTOMNE 2020 3 (Re) Construire, collectivement D iriger et entraîner ses salariés ou les citoyens, c’est maintenir un cap (« la vie économique doit perdurer »), c’est être humble : («nous ne savons pas tout »), c’est réaffirmer la volonté de «ne laisser personne sur le bord de la route», sur les questions tant sanitaires que sociales et économiques. Le dirigeant révèle son talent ou son leadership s’il sait illustrer ses messages stratégiques par des actions concrètes et des valeurs. Sinon, les doutes et peurs du moment cantonnent la société et les acteurs économiques dans un immobilisme anxiogène. Comme dans toute crise, nous sommes surtout face à d’immenses opportunités pour accélérer la transformation de l’économie - pas exclusivement sur le plan numérique – et ancrer la gestion des risques comme un outil indispensable de pilotage de l’entreprise et de résistance de l’économie. Avancer résolument, accepter de trébucher, savoir se relever et redémarrer mieux et plus forts, ensemble ! Ces fondamentaux du Risk Management commencent à se décliner aujourd’hui en France et nous en sommes heureux. Les entreprises, grandes ou petites qui ont cette approche du Risk Management et une vision du moyen et du long terme seront plus résistantes. Plus adaptables, voire agiles, elles bénéficieront pleinement des opportunités qu’elles sauront repérer. Vous lirez dans ce nouveau numéro d’Atout Risk Manager que, malgré les errements du marché de l’assurance - que nous espérons ponctuels - un nouveau paysage de décideurs est en train de se dessiner : plus rassemblés et convaincus des bienfaits de la gestion des risques pour l’économie et la société. Les entreprises sont un acteur majeur et déterminant de la relance et de la résilience du tissu socio-économique : il faut les soutenir, leur en donner pleinement les moyens et lever les freins qui les entravent. Il est en effet temps de construire de nouveaux modèles de croissance responsable et durable et de ne plus se satifaire seulement d’actions de solidarité en réaction à chaque coup dur. Toutes les entreprises peuvent compter sur l’AMRAE et sur l’énergie et l’engagement de sa communauté. Ensemble, rappelons-le en toute occasion, quand les risques sont gérés, l’économie est durable. n Atout Risk Manager Édito Oliver Wild , Président de l’AMRAE.
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