ATOUT RISK MANAGER N°25

ATOUT RISK MANAGER N°25 I ÉTÉ 2020 42 À L’AFFICHE REVUE DE PRESSE L’engagement de l’AMRAE dans le partage d’expérience et de savoir-faire pendant la crise, des focus métier, beaucoup sur la perte d’exploitation sans dommage et la contribution de l’AMRAE au groupe de travail de Bercy et un tout début d’article sur les présidents sont au menu de ces bonnes feuilles estivales. COVID METIER RISK MANAGER / Ilne traverse jamaisendehorsdes clous,et toujoursen regardantàdroiteetà gauche.Normal,dira-t-on,pourunhommequiéviteà toutprix les risques inconsidéréspour lui (iladore le surf) commepour sonentreprise.François Beaume,45ans,estdirecteurdesRisquesetAssurancesdeSonepar,une grandeentreprisedematérielélectrique.Dans lemilieu,onpréfère le terme de riskmanager.L’intituléditassezbien ceque recouvre cemétier,enplein essordepuisunedizained’années,poussépar le scandaleEnronetune directiveeuropéennequi imposeaux sociétés cotéesde répertorier leurs risques.D’abord, le riskmanager traque lesdangersquimenacent l’entreprise,de l’incendieà l’attaque informatiqueenpassantpar… les épidémies ;ensuite, il tented’améliorer laprévention, secteurpar secteur ; enfin, il couvre ces risquesen lesassurant. «Audébut, le riskmanager était plutôt considérédans l’entreprise comme l’empêcheurdebosser.Maintenant, grâceà la “vision tousazimuts”qu’ila, ilpermetau contrairedemieuxbosser » , expliqueFrançoisBeaume.À son image (ilestdiplôméenbiologie moléculaireetadébutéchezuncourtierenassurances) lesriskmanagers HEBDO Sedéconnecter