ATOUT RISK MANAGER N°24

ATOUT RISK MANAGER N°24 I PRINTEMPS 2020 60 DOSSIER - RISQUE(S) EN PUISSANCE(S) Les renouvellements, au cœur des discussions S i le sujet a été omniprésent dans les couloirs, les renouvellements ont aussi été au centre des débats lors de l’atelier «Évolutiondes risques, évolutiondes assurances» animé par Sophie Maguer, administratrice de l’Association et responsable Assurances et Management des risques de Terreos. «Il a fallu huit mois de négociations pour les renouvellements, et certaines hausses tarifaires ont effacé dix ans de baisse» a témoigné Helen Stack-Petit, Groupe Insurance Manager de Nexans. «Pourtant, les assureurs sont bien au rendez-vous» a estimé Denis Stasinski, Directeur souscription de Zurich, jugeant qu’il fallait simplement « retrouver un équilibreentreassuréset assureurs, qui ne peuvent pas continuer à vendre à perte » . Selon lui, le rééquilibrage continuera en 2020 et 2021. Mais les risques évoluent-ils si vite ? Selon Benjamin Bouffard, Directeur des activités et conseil de Gras Savoye Willis Tower Watson, qui a analysé les résultats des différents Global Risk Reports, pas si sûr. En fait, il y a un changement marquant en 2014, quand le risque économique, prédominant depuis la crise de 2008, cède sa place au risque environnemental. «On a du mal à avoir une vision prospective des risques, on est plutôt dans la réaction» a-t-il résumé. Ce qu’Helen Stack- Petit a pu confirmer à son niveau. Le groupe Nexans n’a pas de police cyber, mais «comme un de nos concurrents a été victime d’unmalware en novembre, cela a permis de sensibiliser nos dirigeants». n Denis Stasinski, Directeur souscription de Zurich Helen Stack-Petit, Groupe Insurance Manager de Nexans «  Il a fallu huit mois de négociations pour les renouvellements, et certaines hausses tarifaires ont effacé dix ans de baisse. » Helen Stack-Petit, Group Insurance Manager de Nexans