ATOUT RISK MANAGER N°24

ATOUT RISK MANAGER N°24 I PRINTEMPS 2020 52 DOSSIER - RISQUE(S) EN PUISSANCE(S) justifient une action de l’État. Comme nous l’avons fait depuis longtemps pour le risque climatique, nous devons nous organiser pour définir une action concertée, en particulier sur la prise en charge du risque cyber» . DÉPASSER LES INCOMPRÉHENSIONS RESPECTIVES Dans l’auditoriumdu CIDdeDeauville, la tension était palpable, tant sur scène que dans la salle. «Après le retournement du marché, il faut aller au-delà des incompréhensions respectives et des coups de menton, légitimes, car il y a de part et d’autre desmarges d’amélioration véritables» n’a pas hésité à lancer Brigitte Bouquot. «Le marché des grands risques avait attiré tellement d’acteurs ces dernières années que pour prendre ou conserver des parts de marché, on a baissé les prix, puis élargi les garanties...Mais dans lemême temps, les dommages matériels ont grimpé de 80% et les pertes d’exploitation de 300%. Nous sommes arrivés fin 2019 à un point de croisement des courbes qui n’était plus tenable» a résumé Florence Louppe, Directrice générale de HDI Global SE, avant de reconnaître : «nous sommes devenus exigeants sur tous les compartiments en même temps. Du point de vue d’un RiskManager ou d’un directeur financier, c’était inaudible. Nous n’avons pas été collectivement excellents et nous devons travailler différemment sur l’année à venir pour retrouver un peu de raison et assurer la pérennité de notre relation avec les entreprises. Sinon, d’autres acteurs ou d’autres types de financement prendront notre place» . Une forme de mea-culpa à laquelle Hervé Houdard a immédiatement répondu : « L’augmentation tarifaire peut se justifier. Mais ce qui a été inadmissible et aberrant dans la façon dont se sont passés les renouvellements, c’est la méthode. Ca-ta-stro-phique. Même quand on trouvait des solutions alternatives de placement, on se voyait refuser tel ou tel co-assureur. Sans parler de la non-distinction entre bons et mauvais risques : les Risk Managers n’étaient même pas récompensés pour leur bonne gestion ! » . Ambiance, ambiance… Gilles Bénéplanc n’a pourtant pas hésité à enfoncer le clou : « le redressement qui s’opère sur le marché est trop «  La disponibilité des garanties d’assurance est la clé du fonctionnement de notre économie. » Lionel Corre, sous-directeur des assurances à la Direction du Trésor «  Cette année, il n’y a pas eu de renouvellements, uniquement des affaires nouvelles, car il a fallu tout renégocier. » Hervé Houdard, Directeur général de Siaci Saint Honoré