ATOUT RISK MANAGER N°24

ATOUT RISK MANAGER N°24 I PRINTEMPS 2020 5 Des avancées, hier encore impensables, sont accomplies vite et bien, en particulier en termes de télétravail. M ais, il faut rester vigilants quant aux menaces qui viennent se surajouter aux difficultés d’une situation en mode plus dégradé, telles que le risque de fraude, d’attaques cyber, de contentieux, de sites sans surveillance. Dans ce moment critique, le soutien de nos partenaires - assureurs et courtiers - est primordial pour protéger la résilience à l’œuvre. Ill’estaussidèsàprésentpourpréparerlerenouvellementdenosprogrammes2021. C’est donc un véritable challenge que doivent relever les Risk Managers : faire, agir sur le terrain pour apporter les bonnes réponses aux nombreuses attentes stratégiques de leurs dirigeants et de la gouvernance ! C’est pourquoi depuis le début de la crise, l’AMRAE est très active : elle a mis librementàdispositiontoutessesbonnespratiques,elleapartagéquotidiennement sur son site internet toutes les informations utiles. L’AMRAE s’est inscrite dans une solidarité entrepreneuriale, grâce aux efforts sans relâche de certains d’entre vous et de son équipe, au service de sa propre continuité. L ’AMRAE est aussi engagée pour penser « l’après », en s’appuyant sur les acquis de sa vision stratégique. C’est le moment de bouger les lignes et d’agir, c’est le moment d’associer d’avantage le management des risques à l’assurance dans un véritable continuum au service de l’entreprise. Il faut répondre à la question de comment mieux assurer les pertes d’exploitation sans dommages - sujet qui n’est pas le seul fait des crises sanitaires et qui nous préoccupe de longue date pour les risques numériques ou ceux de la « supply chains ». Plus largement, il faut progresser vers une meilleure adaptation des garanties d’assurance aux nouveaux risques que les entreprises connaissent. Sachez que nous mettons tout en œuvre pour que les entreprises et les Risk Managers soient représentés dans le débat public qui s’est engagé entre les pouvoirs publics et les assureurs. L’AMRAE le doit à tous les Risk Managers et aux Entreprises qui vont souffrir de cette crise. Pour cela, nous faisons appel à vos contributions solidaires au service du collectif. Pour conclure ce long édito, le dernier de ma Présidence (!), je voudrais vous exhorter à être prudents, ainsi que vos proches, c’est à dire à protéger la vie. Je souhaite très sincèrement que vous ne soyez pas touchés par cette maladie, et que nous nous retrouvions tous ensemble à l’occasion de notre belle journée scientifique, à très bientôt …!. n Brigitte Bouquot Présidente de l’AMRAE ATOUT RISK MANAGER « C’est le moment de bouger les lignes et d’agir, c’est le moment d’associer d’avantage le management des risques à l’assurance dans un véritable continuum au service de l’entreprise. »