ATOUT RISK MANAGER N°24
ATOUT RISK MANAGER N°24 I PRINTEMPS 2020 42 DOSSIER - RISQUE(S) EN PUISSANCE(S) L’ENTREPRISE, RESPONSABLE DE LA RÉSILIENCE SOCIÉTALE L’année 2019 a étémarquée par un vif regain des contestations sociales face aux pouvoirs politiques en place. Ébranlées par ces contestations qui fragilisent lemodèle libéral, les entreprises ne peuvent plus ignorer leur rôle sociétal et doivent adapter leur stratégie et leurs objectifs en conséquence. E n France, le mouvement des Gilets Jaunes a constitué un marqueur frappant de la croissance des risques politiques et sociaux. Mais notre pays n’est pas un cas isolé. En 2019, au Chili et à Hong-Kong par exemple, d’autres mouvements sociaux d’ampleur se sont élevés contre des décisions politiques. Les entreprises ne peuvent ignorer ces mouvements et doivent en tenir compteau-delàdes seules conséquences directes sur leur activité : elles doivent se reconfigurer pour rétablir la confianceet répondre aux attentes sociétales de manière responsable. « Pour les entreprises, le risque politique a vraiment changé de dimension : c’est la remise en cause du modèle global dans lequel elles opèrent et dont elles vivent. Pourtant en Entreprise, la chose «politique» est taboue… Alors motus? … C’est justement parce qu’il y a un risque de déni, qu’il faut en parler» a souligné BrigitteBouquot en ouverture des Rencontres. Le partage des richesses est en débat et les entreprises ne peuvent agir comme si elles l’ignoraient. Dans l’un des ateliers du jeudi, Paolo Marini, Global Head Customer & Distribution Management Corporate Life & Pensions Zurich, a souligné que seulement 30% des Américains et des Anglais estiment avoir un niveau de vie inférieur à celui de leurs parents. Une proportion qui monte à 60% chez les Français. Réalité ou sentiment? Peu importe. «Cela se traduit par une insécurité sociale, qui se traduit à son tour par une instabilité politique» selon Paolo Marini. LES ENTREPRISES, NOUVELLES PUISSANCES «Nous sommes confronté à trois crises inédites. La crise financière de 2008, qui s’est muée en crise économique et dont les effets de traîne sont encore palpables sur les sociétés occidentales avec une fragilisation des classes moyennes. La crise politique, lointaine cousine, avec une montée du national populisme et du risque politique. Et enfin la crise environnementale, la plus diffuse et la plusmassive des trois» , a résumé le politisteDavidDjaïz. Dans ce contexte instable, les acteurs économiques ont du pouvoir et doivent apprendre à en faire bon usage. Pour Brigitte Bouquot, « les entreprises sont les nouvelles puissances : riches, agiles, ancrées dans le réel, mieux placées pour innover rapidement. Paolo Marini, Global Head Customer & Distribution Management Corporate Life & Pensions Zurich « Plus l’Entreprise est puissante, plus elle doit être responsable. » Brigitte Bouquot, Présidente de l’AMRAE
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