ATOUT RISK MANAGER N°24

ATOUT RISK MANAGER N°24 I PRINTEMPS 2020 11 PORTRAIT F orte de son passé de courtier, elle convoque régulièrement les marges de manœuvre des contrats pour rebattre les cartes et revisiter les contrats, le plus souvent possible dans des logiques de Long Term Agreement. « La crise du marché aujourd’hui ? « L’occasion pour certains assureurs de se refaire une santé, juge sans concession Anne-Marie Fournier. Je préférerais qu’ils mutualisent les risques de même qualité plutôt que de faire bondir les primes sur des affaires sans sinistres » , poursuit‑elle. « Il est difficile pour les assurés de comprendre les changements de stratégie des assureurs, parfois axée sur la croissance de chiffre d’affaires, parfois les yeux rivés sur les « combined ratios », ce qui modifie beaucoup leurs appétits aux risques et leurs souhaits de souscrire des risques au 1 er euro ou des excess. Du côté des clients, nous recherchons plutôt des engagements de long terme afin de bâtir des politiques d’assurances stables et résilientes…» n CHIFFRE D’AFFAIRES 2019 Activités : mode, maroquinerie, joaillerie, horlogerie, lunetier Marques emblématiques : Gucci, Saint-Laurent, Botega Veneta, Balenciaga, Pomellato, Boucheron, Alexander McQueen, Ulysse Nardin. 15,9 milliards d’euros (+13,3 %) porté essentiellement par Gucci (9,62 Mds€), Yves-Saint-Laurent (2,05 Mds) et la bonne tenue du reste de ses maisons de couture. Bottega Veneta, avec une progression annuelle de 2,2 % (+9,4% sur le 4 e  trimestre 2019). Répartition du CA  : Asie-Pacifique : 33 %, Europe de l’Ouest : 32 %, Amérique du Nord : 19%, Japon : 8 %,autres pays : 6 % 38 000 collaborateurs dans 50 pays 33% 32% 19% 8% 6%