ATOUT RISK MANAGER N°23

ATOUT RISK MANAGER N°23 I HIVER 2019 42 VEILLE ET POSITION - GOUVERNANCE En cinq ans, les Boards se sont informés etprofessionnalisés. Leur regardsur lagestion des risques a changé», constate Dessislava Savova, associée en charge du groupe Tech de Clifford Chance à Paris, et qui a participé à l’étude récente «View from the top 2019, How Boards’ attitudes andapproaches to riskmanagement have evolved since 2014» (1) . Cette dernière montre en effet que les administrateurs se sentent aujourd’hui personnellement responsablesde la réalisationdes objectifs de l’entreprise, notamment en termes de diversité et d’inclusion (84%) mais également en cas d’utilisation illégale ou contraire à l’éthique de la technologie (90%). «Il y a eu une prise de consciencedes administrateurs sur l’importancede leur rôle. Ils considèrent avoir une responsabilitéqui dépasse la seule stratégie économique de l’entreprise et ses obligations juridiques. Mais cela ne leur fait pas peur : 63% considèrent aujourd’hui que cela ne remet pas en cause leur volonté de s’impliquer dans un Board », constate Dessislava Savova. De fait, en quelques années les administrateurs semblent avoir intégré leur rôle sociétal, en même temps que celui que les entreprises sont amenées à jouer. Dans ce contexte, l’attention portée aux risques a bien évidemment augmenté. Comme le temps consacréaumanagementdesrisques: «fortement» pour 34% des administrateurs interrogés et «légèrement» pour 41%. Demême, lesbudgets consacrés à la gestion des risques par les organisations seraient en «forte» progression (plus de 50% d’augmentation) dans 27% des cas, et en «légère» progression dans 42% des cas. REDISTRIBUTIONDES PRIORITÉS Le plus frappant est toutefois la redistribution des priorités des conseils d’administration en matière de risques. À la baisse? Les risques financier, légal et réglementaire, ou encore de réputation (voir graphique). «Le risque financier reste la forme de risque la plus discutée par lesmembres de conseils d’administration, mais il enregistre un net repli : 52%des personnes interrogées en 2019 déclarent que le risque financier fait partie de leurs trois principales priorités, contre 75% en 2014» , relève l’étude. À la hausse ? Les risques liés à l’environnement, au cyber ou encore aux droits de l’Homme. Partout dans le monde, «les entreprises concilient les attentes de leurs actionnaires avec celles de la société, en accordant une place grandissante aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Avec des avancées importantes, par exemple, dans le domaine des droits de l’Homme ou de la diversité» , constate Clifford Chance. De fait, la pression sociale sur ces sujets, à travers un activisme sociétal mais aussi un activisme actionnarial,sembleaujourd’huifortementressentie par les administrateurs. «La combinaison de deux facteurs majeurs pour les entreprises – à savoir le respect du cadre réglementaire, d’une part, et l’existence d’un risque réputationnel en matière d’ESG, d’autre part – a conduit les administrateurs à être beaucoup plus attentifs aux sujets environnementaux. Il y a une vraie attente de conseils et d’échangeen lamatière. Les entreprises veulent prendre les devants et mettre en place des plans d’action, avantmêmed’y être contraintes par les évolutions réglementaires. En cemoment, nous le voyons notamment sur le sujet des plastiques à usage unique» , explique l’avocate. Responsabilisés sur le sujet, les administrateurs consacrent davantage de temps à la gestion des risques. Leur attention s’est notamment portée sur les risques «cyber» et climatique. Par Cécile Desjardins LESCONSEILSD’ADMINISTRATION S’INTÉRESSENTDEPLUSENPLUS AUXRISQUES « (1) Étude sur la perception de la gestion des risques par les administrateurs, réalisée pour Clifford Chance par The Economist Intelligence Unit auprès de quelque 200 membres de conseils d’administration de grandes entreprises issues de pays et secteurs variés, en août et septembre dernier : «View from the top 2019, How Boards’ attitudes and approaches to risk management have evolved since 2014» ( «Vue d’en haut 2019 - Comment l’attitude et l’approche des conseils d’administration ont évolué en matière de management des risques depuis 2014» ).