ATOUT RISK MANAGER N°22

ACTUALITÉ DE L’AMRAE - HOMMAGE C omme Obélix dans la marmite, Gérard était tombé dans le métier du risque juste avant le changement de millénaire. lairement prédisposé pour cette fonction, il baroudait en inlassable globe-trotter, passionné de terrain et de rencontres comme le témoigne, Jean-Michel Garrigue, Directeur Général Adjoint et Secrétaire général du Groupe Rocher : «Gérard, pour moi, c’est dix ans de travail en commun sur tous les risques qu’affronte un groupe international dans un monde en mutation brutale, comment les anticiper et comment les gérer une fois qu’ils se sont transformés en crise. Je me souviens de négociations très tendues avec des douaniers américains, des autorités sanitaires qui n’en avaient parfois que le nom, des pompiers vénézuéliens, des postiers canadiens, des syndics de faillite français. Mais toujours l’humanité, l’humour et la finesse de Gérard nous ont permis de nous sortir de situations compliquées, que parfois je considérais comme inextricables alors que Gérard restait résolument optimiste. » Grâce à Robert Leblanc, PDG d’AON France, Gérard découvre l’AMRAE en 2000, « À l’occasion d’un déjeuner à l’Interalliée, quand je dirigeais Siaci et qu’il était Risk Manager d’Yves Rocher - notre client - je lui ai parlé de l’AMRAE que présidait alors Alain Lemaire ; il m’a demandé de le présenter - ce que j’ai fait - et il y a si bien trouvé sa place qu’il en est devenu Président ! » . Ce que confirme Olivier Sorba, Chief Scientist de Lagardère Innovation Network et Président de l’AMRAE en 2004. « Lorsque Gérard est arrivé à l’AMRAE, il a tout de suite compris l’utilité de notre Association, de l’entraide qui pouvait exister. Il voulait saisir le métier et, avec son pragmatisme légendaire, déployer chez Yves Rocher les idées les plus intéressantes » . Gérard nous confiait dans le livre des «20 ans de l’Association» que, dès le début, l’AMRAEluiavaitététrèsutileàsacompréhension du métier. « Il était un soutien indéfectible et infatigable, toujours disponible pour échanger sur les sujets risques et assurances, y compris dans les moments les plus délicats, que ce soit pour lui ou pour moi. Il aimait débattre et échanger notamment sur les risques et les Risk Managers, thématiques dont il était également un incroyable porte-parole » évoque François Beaume, Vice-président de l’Association, Directeur des risques et des assurances du groupe Sonepar. Convaincu de l’intelligence d’une imbrication gestion globale des risques et des assurances, Gérard s’investit alors aux côtés d’Olivier Sorba et de Michel Yahri pour enclencher la mutation de l’Association vers le non assurable et devient Vice-président de l’AMRAE en 2005. Loin des querelles théoriques, il prend à bras le corps la commission Entreprise Risk Management puis la Présidence de l’AMRAE en 2007. Ses Vice- présidents, Bruno Dunoyer de Ségonzac, alors Directeur de l’Audit et des Risques de Bouygues Télécom et Anne-Marie Fournier, Risk Manager de Kering, se souviennent : «en s’appuyant sur l’acquis solide et bien structuré du monde professionnel de l’assurance » rappelle Bruno Par Bénédicte Huot de Luze HOMMAGE À GÉRARD LANCNER Nous n’entendrons plus Gérard Lancner nous saluer de sa grosse voix «Et comment vas-tu mon ami ?» , ni ne le verrons prendre la parole aux Rencontres, devant ses élèves ou dans des réunions de l’Association. Certes, Gérard nous a quittés en juin. Mais son empreinte à l’AMRAE, à ARMAfrica et au sein du Groupe Rocher perdurera, signe d’une reconnaissance tangible. «  Gérard a réussi le tour de force de faire prendre à l’AMRAE le virage du «Risk Management », comme un prolongement naturel et une évolution nécessaire. » Anne-Marie Fournier ATOUT RISK MANAGER N°22 I AUTOMNE 2019 58