ATOUT RISK MANAGER N°22

ATOUT RISK MANAGER N°22 I AUTOMNE 2019 10 PORTRAIT également évolué et l’accord du groupe peut être sollicité pour des projets stratégiques ayant un impact potentiel sur la solvabilité. Globalement, l’affiliation au groupe vyv a redonné du «peps» et de l’intérêt à samission. «Cette intégration au sein du Groupe m’a encore plus professionnalisée. On m’a demandé d’effectuer des stress tests sur des risques apparus avec l’affiliation, comme le risque de réputation par exemple. Les procédures du groupe vyv requièrent des avis formalisés de la part de la fonction-clé risques, ce qui rend mon rôle plus central. En outre, je dois réaliser une revue de risques pour contribuer à la cartographie générale du Groupe, c’est très stimulant!» Car avec Marie-Elise Lorin, il faut que ça bouge, que ça avance… « J’adore mon métier. Être Risk Manager, c’est être un partenaire qui accompagne l’entreprise et son DG dans la gestion des risques et la recherche de rentabilité et de solvabilité. Beaucoup de Risk Managers du secteur de l’assurance sont issus de l’actuariat et raisonnent surtout par le prisme de la modélisation des risques, en oubliant un peu les aspects stratégie et efficacité opérationnelle…Je considère que j’ai également un rôle de vigie dans l’entreprise pour identifier les risques émergents. Je dispose par ailleurs d’un accès direct auprès des dirigeants effectifs pour les alerter le cas échéant» . PLANNING DÉMULTIPLIÉ Alors les déplacements plus nombreux à Paris, au siège du groupe vyv, elle les accepte sans problème, même si sa petite dernière vient seulement de souffler sa première bougie. Ce n’est d’ailleurs pas ça qui va l’effrayer, elle qui est déjà, outre ses engagements à l’AMRAE (voir encadré), membre active de deux commissions de la FFA : blanchiment et analyse des risques. Pour cette dernière, en tant que responsable du groupe de travail IA, elle prépare d’ailleurs un rapport sur les risques liés à l’Intelligence Artificielle à sortir fin 2019. Et elle vient également d’accepter d’enseigner à l’IAE de l’université de Bordeaux au sein du module «Gestion des risques» du D.U « Pilotage des processus », car elle aime «transmettre et donner de son temps aux autres». Après l’expérience d’un mandat au Conseil régional de Poitou-Charentes de 2010 à 2015, tout en continuant à travailler à temps plein, elle a néanmoins consenti à ne pas poursuivre l’aventure politique - «Il fallait bien faire des choix» - préférant conserver ce qui lui reste de temps pour sa famille, sa passion pour le piano et sa mission de délégué pastoral à Niort, qu’elle partage avec son mari. Dans chacune de ses activités, le fil conducteur reste le même : un savant mélange de dynamisme, d’efficacité et de passion! Et quand on lui demande son secret pour parvenir à mener tout de front, elle sourit et tout juste évoque-t-elle sa prière quotidienne au réveil et la pratique de la course à pied trois fois par semaine…Puis de lancer : «C’est vrai qu’il faut de l’audace pour accepter un tel planning, mais j’ai besoin de me sentir utile, et je ne m’oblige pas à faire des choses que je n’aime pas. Ce que je fais, je le fais avec plaisir, dans la joie» . La messe est dite. n « Ce projet auprès des patrons de PME reste ma plus grande aventure à ce jour avec l’AMRAE. » INITIATRICE DU SITE «MACARTODESRISQUES.FR » Quand elle adhère à l’AMRAE en 2009, c’est d’abord pour se former et rencontrer ses pairs, car elle ne connaissait «pratiquement rien à la gestion des risques » . Pourtant en 2013, lorsque Gilbert Canameras, alors Président de l’AMRAE, insuffle un mouvement d’ouverture vers les régions et les PME, c’est avec son aplomb naturel qu’elle réussit à convaincre les administrateurs de l’époque de créer une antenne régionale Grand-Ouest basée à Niort, «4 e  place financière de France après Paris, Lyon et Lille» . Pari gagné : l’antenne est créée et elle en prend la tête. PME et ETI de la région n’ont alors que rarement des Risk Managers dans leurs effectifs, mais Marie-Elise milite sans relâche pour faire connaître la profession, organise des «Happy apéro RM» en partenariat avec les antennes locales de l’IFACI ou de l’ADFCG, où elle va à la rencontre des professionnels à Nantes, Bordeaux, Rennes... «C’est une grande région, et les gens se déplacent peu. C’est à moi d’aller vers eux. Mais j’aimerais bien trouver une n°2 régionale pour me seconder…» lance-t-elle comme un appel. C’est lors d’une de ces réunions qu’elle rencontre le Président et le Délégué général du Medef 79 et que naît l’idée d’une collaboration pour offrir une cartographie des risques à ses adhérents, qui donnera naissance à un guide et au site macartodesrisques.fr (voir article page 17 dans notre numéro précédent). Quant à ce Medef territorial pionnier, il est en train de recruter un Risk Manager pour intervenir à la demande, dans les entreprises des Deux-Sèvres, pour établir leur cartographie à partir du site ! «Ce projet auprès des patrons de PME reste ma plus grande aventure à ce jour avec l’AMRAE, et j’espère continuer à le faire vivre, en faisant venir cette année à Niort un expert de l’AMRAE sur le risque cyber. Cet engagement prend du temps, mais pas plus que le temps qu’on lui donne, et j’aimerais pouvoir faire encore mieux » .