ATOUT RISK MANAGER N°21

ATOUT RISK MANAGER N°21 I ÉTÉ 2019 31 MÉTIER RISK MANAGER - À L'INTERNATIONAL Par Nathalie Arensonas LUKE FIGORA, VICE PRESIDENT AND CHIEF RISK AND COMPLIANCE OFFICER, NORTHWESTERN UNIVERSITY LE LAURÉAT Le Risk Manager de l’université américaine Northwestern qui compte deux campus près de Chicago et un à Doha au Qatar, a reçu du RIMS la distinction de Risk Manager of the Year and Risk Management Honor Roll, en mai dernier à Boston. Interview. Vous avez reçu le prix 2019 du Risk Manager de l’année pour honorer votre travail remarquable au sein de l’université Northwestern où vous exercez cette fonction depuis 2015 : quels sont les risques spécifiques au système universitaire par rapport au monde des entreprises? Le cas des universités est très spécifique, elles présentent un panel de risques beaucoup plus vaste que dans une entreprise traditionnelle. Pour n’en citer que quelques-uns, il y a notam- ment les risques liés aux programmes sportifs universitaires [très développés aux États-Unis, ils génèrent des milliards de dollars chaque année et enrichissent les universités. NDLR], aux forces de police internes, à la recherche scientifique à forte valeur ajoutée, aux essais cliniques [le campus de Chicago est le foyer de l'école de médecine, NDLR], aux centres médicaux, au comportement des étudiants, aux déplacements académiques à l’international, etc. Une université s’apparente plus à une petite ville qu’à une entreprise traditionnelle. Le spectre de nos risques est tellement large qu’il nous faut les aborder et les gérer de façon très structurée. Comme centre de recherche universitaire, nous servons l’intérêt général, mais générons des risques, c’est pourquoi nous essayons toujours de peser le potentiel positif et négatif de nos activités. La fonction de Risk Manager est-elle fréquente dans les universités nord-américaines? La vaste majorité des grandes universités, publiques ou privées, ont un département «Gestion des risques». Leur périmètre et champs de responsabilités sont variables, mais compte tenu de la taille et de la complexité de ces organisations, il est extrêmement rare de ne pas voir une équipe dédiée à la gestion du risque. Luke Figora