ATOUT RISK MANAGER N°19

PORTRAIT 9 ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°19 I HIVER 2018-2019 « Les bases sur lesquelles reposaient notre modèle économique sont caduques mais cette maison a une formidable capacité de transformation collective, elle accepte le changement, je le constate depuis 37 ans ». L2 AOLITIBFE 2SSFR2?TIELLE 4lPbbX`de \dtdPlXbPtXo] dd rXb`de _rXorXt lP Rodeertdre dd rXb`de d¬X]te]bXt le 8rod_e trPePXlle PeeR l¬e]be\Qle de lP _lPRe et Ro]ddXt r VdlX!re\e]t deb P__elb d¬oUUreb RodrtXerb et assurance. =eb _roVrP\\eb bo]t deb _roVrP\\eb de 8rod_e `dX o]t eoRPtXo] Q ] oRXer le _ldb _obbXQle Pdg olXPleb de =P Pobte bPdU b_ RXoRXt loRPle \Pr`d e et elleb h PdW!re]t e] ]o\Qre RroXbbP]t. @] ]oterP Pd reVPrd deb b_ RXoRXt b dd 8rod_e Æ de_dXb s{rv d]e bodbRrX_tXo] ]odeelle de rXb`deb RhQer `dX X]t!Vre Redg de l¬PRtXeXt QP]RPXre bdQbtXtdtXo] deb Ro]trPtb rXb`deb X]Uor\PtX`deb et _erte d¬PRtXeXt QP]RPXre. =P VPrP]tXe tPXt de v{ >ö e] s{rv bodrRe doRd\e]t de r U re]Re. 6lle ebt de_dXb r VdlX!re\e]t r P__r RX e Pd reVPrd de l¬PRtdPlXt rXb`deb RhQer et de lP \PtdrPtXo] dd \PrRW . Æ d]e _olXRe UPdte X]egRdbPQle de l¬e\_lohedr `dX UPXt l¬oQYet d’un contrat distinct de l’assurance responsabilité civile. 2eeR _ldb de w{ {{{ e WXRdleb tWer\X`deb et leRtrX`deb =P Pobte P \Xb e] _lPRe d] tr!b bolXde _roVrP\\e de _r ee]tXo] Rod_l d]e _olXtX`de d¬PbbdrP]Re Pd tXerb _odr leb e WXRdleb de bereXRe PeeR Uorte UrP]RWXbe. Ý l¬X]btPr de Re `de l¬o] Ro]btPte de _ldb e] _ldb PdYodrd¬WdX dP]b leb grandes organisations, le contrôle interne est dans sa direction et sous sa supervision. Do] `dX_e tPQlXt lP RPrtoVrP_WXe deb rXb`deb dd 8rod_e et bdXt lP \Xbe e]kdere dd _lP] de VebtXo] deb rXb`deb e] RoordX]PtXo] PeeR l¬PddXt. 4e _lP] de VebtXo] X]Rldt lP _olXtX`de de trP]bUert eerb leb PbbdrP]Reb do]t la souscription est effectuée par la direction des assurances. Elle anime, _r _Pre et Pbbdre le bdXeX deb trPePdg dd 4o\Xt deb rXb`deb. F? COMIT 5¬2F5IT 5E ALFS E? ALFS 277 T SFR LES RISBFES =e 4o\Xt d¬PddXt dd Ro]beXl d¬Pd\X]XbtrPtXo] RWPrV de bdXere l¬eUoRPRXt deb bhbt!\eb de Ro]tr+le X]ter]e et de VebtXo] deb rXb`deb `dX ebt _r be]t lP RPrtoVrP_WXe ebt Ro\_ob de re_r be]tP]tb de l¬ tPt de lP 4PXbbe deb d _+tb et de dedg Pd\X]XbtrPtedrb bPlPrX b. « Depuis neuf ans, l’appétence du Comité d’audit pour la gestion du risque croît régulièrement. Les questions et les échanges sont plus précis et nourris » Ro]btPte 8Xlleb >PX]drPdlt. 4e 4o\Xt d¬PddXt et deb rXb`deb ebt lP Rl de voute du dispositif. L¬ COLE 5F RISBFE 5E L2 AOSTE =e CXbZ >P]PVe\e]t ebt =P Pobte d]e olX!re d¬egRelle]Re. 2eeR beb `dX_eb et e] lXPXbo] PeeR leb bereXReb de Uor\PtXo] dd 8rod_e le CXbZ >P]PVer de =P Pobte P Rr d]e PRtXeXt de Uor\PtXo] d dX e lP VebtXo] deb rXb`deb et Pd Ro]tr+le X]ter]e. « Nous avons mis en place sept modules de deux jours (cartographie, contrôle interne, …). Notre objectif est de faciliter la montée en compétence, la mobilité interne mais aussi la remontée d’informations et la diffusion de la culture du risque dans le Groupe » oQbereetXl. 4eb Uor\PtXo]b b¬Pdrebbe]t Pdg rr{{ Rorreb_o]dP]tb rXb`de et Ro]tr+le X]ter]e do]t y{{ _odr l¬PRtXeXt 3P]`de. Depuis 2017, cette formation peut se prolonger sur un parcours de RertXoRPtXo] X]ter]e VebtXo] deb rXb`deb . « Six candidats volontaires ont déjà obtenu leur certification après avoir soutenu leur mémoire devant un jury de directeurs, ce qui contribue de façon différenciée à des prises de conscience complémentaires et nouvelles » eg_lX`de 8Xlleb >PX]drPdlt. F]e Role o/ le retodr d¬eg_ rXe]Re ebt dXreRte\e]t dtXlXbPQle VPle\e]t retrodeer bdr le _ortPXl X]trP]et de 5XreRtXo] deb CXb`deb 8rod_e 5C:8. J 2G2IT CRIT L2 AOSTE DXl¬o]Pe]RoreQeboX]ded \o]trer`deleCXbZ>P]PVere]reb_o]bPQXlXt doXt "tre d] _roUebbXo]]el RWeero]] deb \ tXerb de bo] e]tre_rXbe et de bo] e]tre_rXbe 8Xlleb >PX]drPdlt e] ebt d]e _redee _er\P]e]te. 5 Qdts{{z lorb`d¬Xlebt]o\\ RWeUde_roYet_odr_r oVdrerlPdXreRtXo] deb rXb`deb de =P Pobte le Udtdr CXbZ >P]PVer ]¬P ldX _Pb le te\_b de be Uor\er PRPd \X`de\e]t Pd \ tXer. « L’attente du Président Bailly, arrivé à la tête du Groupe La Poste en 2002 après avoir présidé la RATP, était de bPVP _dQlXRXtPXre `dX P QPttd todb leb reRordb de ddr e d¬d]e RP\_PV]e =P Pobte rzzws{{r PeeR tv ol\b `dX o]t ed d oler todt le RX] \P UrP]qPXb.