ATOUT RISK MANAGER N°19
MÉTIER RISK MANAGER « En gestion des risques, il est nécessaire de faire coexister des approches chiffrées et non chiffrées. Pour ne pas être noyé par des risques parcellaires, aller chercher de la méthode, à l’instar des référentiels de contrôle interne est une bonne solution. Les actuaires apportent au RiskManager l’approche quantitative au-delà du basic. Il comprend les avantages et limites de l’approche quantitative ainsi que les dispositifs de contrôle et toute la statistique de la division et de la combinaison des risques » résume un P]RXe] CXbZ >P]PVer PdYodrd¬WdX dPtP bRXe]tXbt et PRtdPXre RWeero]] . O SO?T LES 2CTF2IRES « Sur les 4 400 adhérents de l’Institut des Actuaires, 70% travaillent dans la sphère assurantielle et bancaire et 20%dans le conseil. Les actuaires qui opèrent dans les grands corporates sont dans des directions de ressources humaines sur les risques biométriques (Comp&Ben ; passifs sociaux, calculs de provisionnement et d’équilibre dans le temps), ou data scientists, pas encore dans les directions de Risk Management » X]dX`de 5PeXd 5dQoXb
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]XeePdg de Uo]db _ro_reb et RlPXre]t do]R leb _rXbeb de d RXbXo]b btrPt VX`deb. RISK MANAGERS ET ACTUAIRES : DES RELATIONS QUI SE RESSERRENT Si l’on entend peu évoquer le recours à l’actuariat dans le monde des entreprises non soumises à Bâle 3 ou à Solvabilité 2, celui-ci est bien réel et croît à l’heure du « Big Data ». Photo instantanée. Par Charles de Toirac LES 1001 72CETTES 5F RIS< M2?28ER 35 ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°19 I HIVER 2018-2019
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