ATOUT RISK MANAGER N°19
DOSSIER T9IBFE 2?2LJSER LES RISBFES AOFR 2LLER 2F5ELÝ 5E L2 CO?7ORMIT sont les limites du sponsoring… ? =e CXbZ >P]PVer _obb!de d] r+le tr!b PRtXU Pd_r!b dd dXreRtedr tWX`de etod Ro]Uor\Xt _odr Xde]tXoer leb bodrReb de rXb`deb
tPQlXr d] Rode de Ro]ddXte et PdP_ter le dXb_obXtXU de _r ee]tXo] Pdg b_ RXoRXt b de l¬e]tre_rXbe
todYodrb dP]b d]e o_tX`de de rXb`deb. :l doXt eUUeRtder d] bdXeX et b¬Pbbdrer `de leb `dX_eb o]t QXe] Ro\_rXb et X]t Vr Reb Rodeb tWX`deb
Pdg R+t b dd dXreRtedr de l¬PddXt X]ter]e
`dX eP ldX e rXoer lP Qo]]e P__lXRPtXo] deb r!Vleb et X]teree]Xr e] RPb de \P]`de\e]t. S2?CTIO??ER LES M2?BFEME?TS Er!b bodee]t
le dXb_obXtXU d¬Plerte re\o]te Pd Ro\Xt d¬ tWX`de de l¬e]tre_rXbe eoXr e]RPdr et R¬ebt Plorb ldX `dX _re]d lP\PX] bdr le dobbXer et lP]Re leb X]eebtXVPtXo]b
todt e] eeXllP]t _r bereer l¬P]o]h\Pt deb personnes concernées. Les éventuelles sanctions sont ensuite prises en concertation avec la direction et les RH. « Dans cette phase de contrôle et d’investigation, le rôle du Risk Manager est limité mais il va néanmoins, en cas de manquement éthique avéré, pouvoir en tirer des leçons et évaluer par exemple si ce scénario de risque avait été identifié, ou si le plan d’action qui a été mis en œuvre pour gérer le risque a été efficace… » Ro]or\e @lXeer HXld. =e CXbZ >P]PVer _edt X]bXbter _odr Ro\\d]X`der bdr leb bP]RtXo]b dXbRX_lX]PXreb _rXbeb l¬e]Ro]tre d¬d] RollPQorPtedr R¬ebt d]e UPqo] de _r bereer bo] X\PVe et d¬e]eoher le \ebbPVe Uort `d¬o] ]e UPXt _Pb d¬egRe_tXo] lP r!Vle. L¬E?TREARISE TE?5FE F? 5 7I AOFR L¬ T9IBFE >PXb l¬X]t VrXt ]e Ro]Rer]e _Pb `de l¬X]ter]e
et l¬P__roRWe _Pr leb rXb`deb _er\et PdbbX d¬ ePlder bo] eg_obXtXo] _Pr rP__ort Pdg _PrtXeb _re]P]teb de l¬e]tre_rXbe. 4eb der]X!reb eo]t
Ro\\e leb bPlPrX b
UPXre l¬oQYet d¬d] dXb_obXtXU d¬PRRo\_PV]e\e]t _odr b¬Pbbdrer `d¬elleb o]t d] Ro\_orte\e]t PdP_t Pdg ePledrb de l¬e]tre_rXbe. 5P]b le \eXlledr deb RPb
Reb ePledrb bo]t PlXV] eb et _PrtPV eb _Pr leb dedg _PrtXeb
\PXb Xl « Les codes éthiques ne sont pas les mêmes d’un pays à l’autre […]. Mais aborder le sujet des pratiques éthiques et de l’honorabilité avec ses partenaires est primordial. » Oliver Wild, administrateur de l’AMRAE et Chief Risk Officer de Veolia. ebt _r U rPQle de Ro]trPRtdPlXber leb RWobeb PeeR d] e]VPVe\e]t Uor\el. Et de mettre en place des processus de remontées d’information et de eXVXlP]Re... =¬ tWX`de ebt e] Re be]b d] Qo] bdYet d¬ RWP]Ve PeeR leb parties prenantes, d’autant plus dans un groupe international. « Les codes éthiques ne sont pas les mêmes d’un pays à l’autre et il est parfois difficile d’avoir une image globale des risques. Mais aborder le sujet des pratiques éthiques et de l’honorabilité avec ses partenaires est primordial » rP__elle @lXeer HXld. 6] RPb de \PdePXbe eXbXQXlXt bdr leb _rPtX`deb d¬d] bodbtrPXtP]t
Xl UPdt UPXre re\o]ter l¬X]Uor\PtXo] lP dXreRtXo]
`dXtte ]e _Pb _odrbdXere d] _roYet od d] _Prte]PrXPt e] Rodrb RESAO?S2BILISER L¬E?SEMBLE 5ES 2CTEFRS =orb`d¬o] trPXte deb bdYetb tWX`deb
Rette _rXbe e] Ro\_te dd Ro]Re_t d¬e]tre_rXbe te]dde ebt ebbe]tXelle et e]RodrPV e _Pr les réglementations comme la loi sur le devoir de vigilance ou la loi du z d Re\Qre s{rw relPtXee lP trP]b_Pre]Re
lP ldtte Ro]tre lP Rorrd_tXo] et lP \oder]XbPtXo] de lP eXe Ro]o\X`de P__el e DP_X] s. « Les entreprises sont déjà soumises à la législation anticorruption en vigueur depuis2000.L’intérêtdelaloiSapin2n’estpasdeluttercontrelacorruption ni demettre en place des mécanismes de sanctionmais d’installer des plans efficaces de prévention, à l'image du "UK Bribery Act" de 2010 » rappelle 5o\X]X`de =P\odredg. « Les entreprises n’ont pas attendu les lois pour percevoir l’importance d’avoir un bon comportement dans le monde des affaires, mais elles sont efficaces pour le leur rappeler » Ro]or\e @lXeer HXld. 6t de re\Pr`der « Même si Sapin 2 ne vise que les entreprises ayant plus de 300 salariés et 100 M€ de CA, elle pousse les organisations à surveiller les entreprises plus petites avec lesquelles elles travaillent, car les obligations portent aussi sur l’évaluation des tiers » . De fait, imposer deb reb_o]bPQXlXt b l¬X]t rXedr de lP RWP&]e X\_PRte o]Ple\e]t todb leb PRtedrb. F] Ro]btPt `de l¬o] retrodee PeeR lP 5P67 5 RlPrPtXo] de PerUor\P]Re 6gtrP 7X]P]RX!re `de leb e]tre_rXbeb Rot eb eo]t d bor\PXb Ro\_ter de l¬egerRXRe s{ry deeoXr lPQorer et `dX egXVe d] tPt deb rXb`deb CD6 et de ledr \P&trXbe eoXr _PVe bdXeP]te. =¬ tWX`de ]or\PtXee WPrdlPf et l¬ tWX`de Ro\_orte\e]tPle boUtlPf be retrodee]t X]tX\e\e]t X\QrX`d eb et be Ro\_l!te]t eUoRPRe\e]t. :]d ]XPQle\e]t
leb r Vle\e]tPtXo]b e] \PtX!re d¬ tWX`de Uo]RtXo]]e]t. « Les sanctions financières ne sont pas anodines et peuvent faire très mal » rP__elle @lXeer HXld
PeP]t de te\_ rer « Mais si les amendes ont un coût, la réputation elle n’a pas de prix. La combinaison des deux fait que les attitudes et les mentalités sont en train de changer. Désormais, en Chine par exemple, un cadeau offert sera systématiquement refusé. Ce n’était pas le cas il y a seulement dix ans ». 20 ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°19 I HIVER 2018-2019
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTkzNjg=