ATOUT RISK MANAGER N°17

PORTRAIT l’on amène au management les vrais sujets pour qu’il puisse arbitrer en toute connaissance de cause. Nous avons un rôle d’alerte , S taille”t”il, aYoutant `u¬ au moment de la décision finale et après avoir réalisé la due diligence, le dispositif permet de décider si les risques liés à l’opération sont acceptables ou non et de s’assurer de leur traitement  2018 : L’ANNÉE DE LA COMPLIANCE RGA5 et Dapin s sont au \enu Se Ahilippe =eerat `ui coorSonne ces Seug Vros chantiers  Pour Sapin 2, nous avons construit la politique, le Code de conduite anti-corruption et la formation. Nous sommes actuellement en train de renforcer le système d’alerte professionnelle ainsi que les démarches de connaissance des tiers. Nous avons retravaillé des procédures spécifiques sur certains sujets comme le mécénat et le sponsoring avec la Direction juridique. » Da Sirection a construit le Sispositif S ploh l¬ chelle Su Groupe 5ans le caSre Se la \ise en confor\it au RGA5 ™R!Vle\ent V n ral pour la protection Ses Sonn esš, entr en eiVueur le sv \ai Sernier,  nous avons commencé par réaliser avec la DSI une analyse de conformité en matière de protection des données personnelles, pour identifier les écarts entre la situation du Groupe et le chemin qui restait à parcourir. Nous 3 QUESTIONS à Antoine Colas, Secrétaire général de Transdev, membre du Comex Qu’attendez-vous du Risk Management ? =e Risk >anaVe\ent est une fonction `ui a une Si\ension r Valienne 6lle Soit Siffuser Ses principes et Ses r!Vles pour une \ise en kuere par les pahs, tout en respectant ce `ue ces Serniers ont S Y S ploh  =e Risk >anaVe\ent et ses principes Groupe Soieent "tre co\pr hensiQles pour tous et partaV s par tous Ceci n¬egclut pas `uel`ues aSaptations locales en fonction Ses r Vle\entations et tegtes applicaQles C¬est une fonction `ui Soit  infuser  Vr ce un soliSe \aillaVe Se r f rents Ris`ue et thi`ue =a fonction Risk >anaVe\ent Se EransSee Soit "tre si\ultan \ent orient e eers les Ris`ues et les Opportunit s 6lle Soit prot Ver les int r"ts Su Groupe et ses `uipes et contriQuer son S eeloppe\ent =e Risk >anaVer chei EransSee est ainsi secr taire Su Co\it Ses enVaVe\ents, orVane Sans le`uel sont ega\in s Sans leurs \oinSres S tails et i\pacts les appels S¬offres aug`uels nous eneisaVeons Se r ponSre ou aug`uels nous r ponSons Dans ce fonctionnement, quelles sont les aptitudes et compétences que doit rassembler le Risk Manager ? 5e la technicit , Se la progi\it et Se l¬egp rience Ses \ tiers =a technicit , au”Sel Ses fonSa\entaug Ses \ thoSes Se cartoVraphie, Se `uantification et Se pr paration Ses Sispositifs Se Vestion Se crise et Se continuit S¬actieit , c¬est celle Se notre \ tier S¬op rateur Se transport puQlic Se eohaVeurs et Ses ris`ues op rationnels `ui en S coulent =a progi\it , c¬est, outre une aptituSe inSiscutaQle S¬ani\ation et Se p SaVoVie, un talent S¬ coute actiee 6lle proc!Se si\ultan \ent S¬une `uation personnelle et Se la confiance n e Se l¬haQituSe `u¬ont prise les collaQorateurs Se eous eoir Sans l¬entreprise 3ien conna&tre l¬entreprise et "tre Qien connu S¬elle, c¬est un r el atout pour le Risk >anaVer Comment avez-vous construit cette approche du Risk Management. Ý l¬2utorit Ses >arch s 7inanciers, Sont Y¬ai nota\\ent SiriV la Sieision R Vulation Ses soci t s cot es ce `ui \¬a conSuit aeoir Ses chanVes tr!s concrets en co\\ission et en Vroupes Se traeail —Vroupe sur le Co\it S¬auSit˜ nota\\ent aeec les repr sentants Se l¬2>R26 —G rarS =ancner, 3 n Sicte Se =uie˜ Auis, la Caisse Ses 5 p+ts, S¬aQorS au caQinet Su 5irecteur V n ral, puis co\\e 5irecteur Su S parte\ent pilotaVe Su Groupe, Y¬ai suiei les `uestions Ris`ues et auSit Ses filiales en si Veant Sans Se no\Qreug co\it s S¬auSit et conseils :ci, l¬int rieur Se l¬entreprise, Y¬ai appris le `uotiSien et les enYeug Ses p ri\!tres Se chacun >anaVer les ris`ues, ce n¬est pas philosopher Sessus C¬est aeant tout un \ tier Se contact « Une captive peut être, sur certains risques, un outil intéressant de rétention et de dialogue avec les assureurs, mais ce n'est pas automatiquement LA solution. C'est à analyser au cas par cas, avec beaucoup de soin » GROUPE TRANSDEV ” C2 s{rx ‚ 6,6 Mds€ - 22 r seaug Se tra\fah - 19 pays sur 6 continents - 82 000 collaQorateurs - 13 \oSes Se transports V r s z ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°17 I ÉTÉ 2018

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