ATOUT RISK MANAGER N°17

ACTUALITÉ DE L’AMRAE uniquement défensive face aux risques, mais sont prompts aussi à ‘capturer’ des opportunités dans une vision stratégique à long terme » , analhse Gilles Aroust 2insi, l¬ clate\ent Ses Qusiness \oSels, la  ChineSiafri`ue  —Chine”:nSe”2fri`ue˜ co\\e noueel age Su \onSe, le Qoo\ Se l¬ cono\ie Se l¬i\\at riel, ou encore la r eolution Se l¬e” sant ont t iSentifi s co\\e Ses opportunit s saisir tout co\\e l¬intelliVence artificielle, Se \ani!re plus surprenante « Les effets positifs de la technologie (smart cities par exemple), de la rupture technologique et énergétique, et du développement de l’e-santé ont été identifiés comme présentant de fortes opportunités » , shnth tise le consultant 2ttention cepenSant ‚ toutes les tenSances iSentifi es co\prennent si\ultan \ent une part Se ris`ue et S¬opportunit , l¬i\aVe Se l¬e”sant ‚ « Les formidables espoirs portés par l’e-santé risquent d’être accompagnés par une explosion des coûts des traitements avec un enjeu majeur sociétal d’accès aux soins » , egpli`ue Gilles Aroust 5e plus, « la majorité des répondants juge que leur écosystème n’est pas suffisamment préparé à tirer profit de ces sources d’opportunités, ou à gérer ces risques. Cet exercice est aussi l’occasion de se poser cette question » , YuVe Gilles Aroust ... ET QUELQUES NUAGES NOIRS DANS LE CIEL BLEU Di elle co\porte une part certaine S¬opti\is\e, cette cartoVraphie \et aussi en egerVue Ses suYets Se pr occupation plut+t perqus co\\e Ses \enaces Dur le poSiu\, la Sistorsion Ses richesses et les in Valit s sont acco\paVn es Su r chauffe\ent“ chanVe\ent cli\ati`ue et Se l¬ \erVence Se noueelles thpoloVies Se Vuerre —terroris\e, chQerVuerre, etc˜ 2utre suYet cono\i`ue pour le`uel la eision est plut+t pessi\iste, le surenSette\ent Ses tats ‚ « Ces risques, déjà actuels, sont aussi majeurs et peuvent constituer des bulles économiques susceptibles d’exploser d’ici 10 à 15 ans » , egpli`ue Gilles Aroust =es ris`ues perqus co\\e tels sont SaeantaVe Ses  ris`ues structurels , l¬i\aVe Su cli\at DuYet phare s¬il en est, le chQer est perqu co\\e un ris`ue ou co\\e une opportunit selon le So\aine Sans le`uel on intereient « L’innovation va plus vite que la règlementation, donc on peut envisager des zones de non-droit, voire des dérapages » , S eeloppe en ege\ple 2uSreh =esueur =a \ tapuissance croissante Ses G272, l¬uneSes tenSances iSentifi es ris`ue, in`ui!te VloQale\ent les r ponSants ‚ « Ce sujet est considéré comme géopolitique et non pas technologique, eu égard à son ampleur» , rel!ee Gilles Aroust =¬ tuSe \et aussi en egerVue le rapport l¬infor\ation, e\preint S¬in`ui tuSe  Les répondants voient dans la généralisation de la défiance et la multiplication des producteurs d’information, des zones de danger » , souliVnant ainsi `ue Sans un contegte Se SiVitalisation intense, « l’information est le nerf de la guerre »  SURVEY IN PROGRESS Co\\e toute cartoVraphie,  Risk s{t{  ne pr sente S¬int r"t `ue Sans une Shna\i`ue aeec Ses \ises Your ‚ laplatefor\e en liVne est Sonc touYours oueerte afin `ue Se noueeaug r ponSants enrichissent les r sultats :nt r"t pour les Risk >anaVers  « Cet outil leur permet de travailler avec différentes fonctions dans l’entreprise et de partager une vision plus positive des risques. C’est très fédérateur » , sourit le Ar siSent S¬2renVi PUBLICATIONS TOP 5 DES RISQUES ET OPPORTUNITES Di les noueeaug co\porte\ents sont plut+t perqus co\\e Ses opportunit s, les hanSicaps structurels sont eug SaeantaVe eus co\\e Ses ris`ues ❱ Le Top 5 des opportunités : 1 6ssor Se la eille intelliVente 2 5 eeloppe\ent Se la silver economy 3 5 eeloppe\ent Se la conso\\ation thi`ue et responsaQle 4 OrVanisation Su traeail reeisit e 5 G n ralisation Se noueeaug co\porte\ents ali\entaires ❱ Le Top 5 des risques : 1 5istorsion Ses richesses et in Valit s 2 R chauffe\ent “ chanVe\ent cli\ati`ue 3 6\erVence Se noueelles thpoloVies Se Vuerre —terroris\e, chQerVuerre, etc˜ 4 DurenSette\ent Ses tats 5 G n ralisation Se la S fiance et Se la parano#a Pour découvrir les résultats et/ou répondre à l’enquête ? Rendez-vous : fffrisks{t{co\ Gilles, Audrey, et Albena Trassieva (Consultante) de Arengi uv ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°17 I ÉTÉ 2018

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