ATOUT RISK MANAGER N°17

VEILLE ET POSITION Par Louis Favrot « L a ‘stratégie climat’ se normalise au sein des entreprises, portée par un cadre de référence émergent » , r su\e RoSolphe 3oc`uet =a E7C5 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) n¬h est pas pour rien « Ce texte pré- cise la manière dont les investisseurs souhaitent que les entreprises communiquent leurs actions sur la lutte contre le changement climatique » , poursuit le C6O et fonSateur Se 3ehonS RatinVs, caQinet Se sereices Se ris`ues \acrofinanciers =es u piliers \is en aeant par la E7C5 Voueernance structur e autour Su ris`ue cli\ati`ue, strat Vie et Qusiness \oSel, age op rationnel Se Vestion Se ce ris`ue, inSicateurs Se perfor\ance appropri s sont co\pl t s par une reco\\anSation en fa eeur S¬une analhse prospectiee AroQl!\e si les entreprises arrieent VloQale\ent satisfaire aug u piliers, elles ont plus Se Sifficult s eneisaVer ces « scenarii hypothétiques liés au changement clima- tique et les actions à engager en réponse » , poursuit > 3oc`uet =¬egercice est pourtant inSispensaQle, alors `ue le \onSe Ses ineestisseurs financiers Seeient tr!s sourcilleug sur cette `uestion LE MONDE DE LA FINANCE, CONTRAINT... ET VOLONTAIRE 6n s{rv, la COA sr a en effet eu Ses r percussions au sein Se la cha&ne financi!re « Le Gouverneur de la Banque d’Angleterre Mark Carney a pris conscience des conséquences du changement clima- tique sur la profitabilité des investissements. Dans un discours adressé à un grand panel de financiers et d’assureurs en septembre 2015, il a mis en évidence le risque de transition » , rappelle 6\ilie 2lQerola « Ce risque, résultant notamment de la mise en place de la règlementation et des évolutions technologiques qui vont accompagner le passage à une économie « low-carbon », a son corollaire : des actifs dévalués, liés à des activités à forte intensité carbone, et qui à long terme n’ont pas leur place dans une vision d’un réchauffement global limité à 2°C » , souliVne la 9eaS of Cli\ate polich anS \arket \echanis\s chei 6co 2ct Ces actifs Qlo`u s¬ eoitures essence, chauffaVe par nerVie polluante « vont décliner au cours de cette transition » =es ineestisseurs eeillent Sonc au chanVe\ent Se paraSiV\e Ses entreprises Sont le \oS!le cono\i`ue est larVe\ent Qas sur cette cat Vorie S¬actifs « Le secteur financier est plus attentif à la manière dont le risque climatique est pris en compte : des banques et assureurs français ont annoncé qu’ils ne financeraient plus d’extraction de charbon, ni d’activités fondées sur cette extraction » , relate ?icolas Cer`ueira, Denior Risk analhst chei 3ehonS RatinVs 6n 7rance, l¬article rxt Se la loi Se transition nerV ti`ue eise S¬ailleurs renforcer la puQlication S¬infor\ations par l¬entreprise et les ineestisseurs sur leur prise en co\pte Su ris`ue cli\at C’est une première mondiale, la France est scrutée sur ce sujet » , rel!ee 6 2lQerola LE RÔLE DU RISK MANAGER / CRÉATEUR DE « CONFIANCE FINANCIÈRE » ? 2ug ris`ues Se crises r putationnelle, S¬i\aVe, Se Qaisse S¬actieit , eoire Se \enace Su \oS!le cono\i`ue \"\e Se l¬entreprise S coulant RISQUES CLIMATIQUES, LA SUITE : LES INVESTISSEURS, FER DE LANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ? Cadre légal coercitif, exigence accrue du grand public : de plus en plus d’investisseurs accordent une attention toute particulière à la prise en compte du risque climatique dans la stratégie et les activités de l’entreprise. Une conscience “verte”, devenue une condition régissant l’approvisionnement économique d’un nombre croissant de sociétés. Rodolphe Bocquet, CEO et fondateur de Beyond Ratings Emilie Alberola, Head of Climate policy and market mechanisms chez Eco Act u{ ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°17 I ÉTÉ 2018