ATOUT RISK MANAGER N°17

MÉTIER RISK MANAGER est S¬ clairer le conseil S¬aS\inistration sur le profil Se ris`ue en toute transparence, Se l¬infor\er sur le retour sur ineestisse\ent attenSu proportionnel aug ris`ues encourus =a S cision reeient Ahilippe 5onnet et son conseil S¬aS\inistration GENERALI EST-IL UN ASSUREUR SYSTÉMIQUE ? ?ous ne so\\es plus sur la liste Ses assureurs r put s S¬i\portance shst \i`ue, les GD::s s , taQlie par le Conseil Se staQilit financi!re, nous en so\\es sortis en noee\Qre ?ous n¬aeons prati`ue\ent plus S¬actieit nontraSitionnelle, non assurantielle ?otre actieit eie est Su pur co\\erce Se S tail, et nous ne so\\es pas un taQlisse\ent Qancaire, par cons `uent, nous ne ris`uons pas une crise Se li`uiSit s COMMENT GENERALI APPRÉHENDE- T-IL LES RISQUES OPÉRATIONNELS, LES RISQUES POLITIQUES ET LEURS CONSÉQUENCES FINANCIÈRES ? PAR EXEMPLE, LA SITUATION POLITIQUE ACTUELLE EN ITALIE PEUT-ELLE ÊTRE VUE COMME UN FACTEUR DE RISQUE POUR VOS CLIENTS ? 3usiness as usual nous nous concentrons sur l¬atteinte Ses oQYectifs ciQles co\\uni`u s aug ineestisseurs en noee\Qre s{rw =a prochaine ch ance est la cl+ture Se l¬egercice le tr S ce\Qre s{ry ?ous so\\es confiants Sans la soliSit Ses institutions italiennes ?ous allons entrer en Yaneier s{rz Sans notre Seugi!\e phase strat Vi`ue et nous orVanisons en noee\Qre prochain notre ;ourn e :neestisseur au cours Se la`uelle nous S eoilerons notre feuille Se route pour la p rioSe s{rzs{sr PLUS GLOBALEMENT, COMMENT GENERALI GÈRE LE RISQUE OPÉRATIONNEL ? 2uYourS¬hui, nous utilisons une for\ule stanSarS pour calculer le capital re`uis pour les ris`ues op rationnels et, co\\e Ye l¬egpli`uais pr c Se\\ent, Ses \oS!les internes pour les autres thpes Se ris`ues Ý partir Se s{rz, nous aeons l¬intention S¬ tenSre le p ri\!tre Su \oS!le interne et S¬oQtenir prochaine\ent son approQation par le r Vulateur =es ris`ues op rationnels sont Se natures tr!s Sieerses, le plus e\Ql \ati`ue auYourS¬hui est le chQerris`ue, co\Qinaison co\plege Se situations connues et inconnues Aour un assureur co\\e Generali, ce ris`ue a Seug Si\ensions nos clients Soieentils souscrire une police S assurance egplicite\ent ou i\plicite\ent pour couerir le chQerris`ue et `uel \o\ent 6t co\\ent Seeonsnous int Vrerceris`ueSansnotrefonctionne\ent =e \eilleur outil pour l¬appr henSer est une analhse Se sc nario eous r unissei eos egperts et le risk ofner Su ris`ue, eous essahei Se S ter\iner les sinistres possiQles et leurs cons `uences op rationnelles et financi!res lourSes, eoire fatales :Se\ pour nos plans Se pr eention et Se r Suction Ses ris`ues le principal enYeu est la fr `uence et la s e rit Se l¬ e ne\ent =a fr `uence peut"tre faiQle \ais la Vraeit tr!s lee e Cette `uation assurantielle n¬est pas encore r solue Aour S¬autres thpes Se ris`ues, notre secteur Sispose S¬un Vlossaire sous l¬appellation ris`ues \erVents pour les`uels nous ne so\\es pas oQliV s S¬i\\oQiliser Su capital, les ris`ues V opoliti`ues en font partie RISK MANAGER À L'INTERNATIONAL « Aujourd’hui, nous utilisons une formule standard pour calculer le capital requis pour les risques opérationnels et des modèles internes pour les autres types de risques. À partir de 2019, nous avons l’intention d’étendre le périmètre du modèle interne et d’obtenir prochainement son approbation par le régulateur. » © Cherinfoto (2) Global Systemically Important Institutions sz ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°17 I ÉTÉ 2018