AMRAE - ATOUT RISK MANAGER

MÉTIER RISK MANAGER A vec une telle ambition – devenir d’ici à 2020 le pôle de compétitivité leader en Europe des solu- tions de sécurité et de management des risques, des nouveaux usages aérospatiaux et des technologies de Défense – Safe Cluster constitue une association bienvenue pour les acteurs de la sûreté/sécurité. Et ce, d’autant plus que « la région PACA concentre le plus de risques, d’espoir, et d’histoires à la fois », comme l’a dit le Président de la Région Renaud Muselier en visite aux 26 e Rencontres de l’AMRAE. Pour faire émerger de nouvelles solutions visant à mieux réduire ou contrôler ces risques, Safe Cluster est un « pôle de compétitivité qui favorise l’innovation des petites et moyennes entreprises », indique Géraud Parjadis, son directeur général. Né du mariage des deux pôles “Risques” et “Pégase”, Safe Cluster a fusion- né leurs domaines d’activité (risques naturels et impli- cation des intervenants pour le premier, orientation davantage aéronautique et spatiale pour le second) pour obtenir aujourd’hui un unique pôle réunissant no- tamment ces deux compétences clés, sous la tutelle des Ministères de l’Environnement et de la Défense. Lors du forum Envirorisk 2017, le Chef de la mission «Risques, environnement santé » du Ministère de la Transition écologique et solidaire, Lionel Moulin, confiait d’ail- leurs que « les sujets sur lesquels travaille le pôle Safe Cluster sont stratégiques » pour son ministère. UN TIERS DE CONFIANCE AU SERVICE DE LA R&D « Pôle », un mot qui correspond à une définition légale précise : « Nous avons l’autorisation du gouvernement de labelliser des projets de R&D ». Depuis sa création, Safe Cluster a ainsi labellisé, 73 projets, dont 40 seront financés par l’Europe, l’État ou les collectivités. « Nous accompagnons nos adhérents dans tout le processus d’innovation avec l’aide de plus de 40 experts. Nous les aidons à l’émergence de projets, à trouver les bons par- tenaires et les sources de financement adaptés à leurs besoins », décrit Géraud Parjadis. En créant ces contacts entre entreprises, mais aussi entre les grands groupes, laboratoires/universités et les utilisateurs finaux, Safe Cluster joue un rôle de tiers de confiance. Ce rôle se matérialise particulièrement lors des «Challenges Open Innovation», durant lequel des PME innovantes sélectionnées ont l’opportunité de présenter leurs projets à des représentants de six grands groupes. DIRIGEABLE OU LUTTE CONTRE LE FEU : UN LARGE SPECTRE DE PROJETS Quels projets le pôle a-t-il portés ? Comment le lien entre la sécurité/sûreté et les usages aériens se maté- rialise-t-il concrètement ? « Nous menons le plan natio- nal de développement de l’industrie du dirigeable, sur mandat ministériel, dans le cadre de “La nouvelle France industrielle”. Avec le dirigeable Flying Whale, l’objectif est de pouvoir transporter des matériaux encombrants comme le bois, dont le transport a un coût élevé pour l’environnement », détaille M. Parjadis. Main dans la main avec Thales Alenia Space, le pôle participe au développement du dirigeable « Stratobus », qui sera « envoyé à la limite de la stratosphère pour mener des opérations d’observation ou de télécommunication » (donc utile pour la gestion de crise). A l’échelle européenne, Safe Cluster participe éga- lement à un projet sur la technologie de lutte contre le feu avec 16 autres acteurs. De la ville à l’Europe, le pôle tourne à plein régime et remplit ainsi sa mission, que résume son directeur général : « Être un générateur d’idées, de contacts, de technologies, et de développe- ment d’affaires pour nos adhérents ». Le cluster «Pôle Risques» que les lecteurs d’Atout Risk Manager ont découvert dans le numéro 7 est devenu «Safe Cluster ». Ambition de ce pôle unique en France ancré en PACA ? Imaginer et construire collectivement des solutions innovantes personnalisées pour la sécurité. PACA, TERRITOIRE DÉDIÉ À LA SÛRETÉ/SÉCURITÉ - LA SUITE DU PÔLE RISQUES AU «SAFE CLUSTER» INITIATIVES Géraud Parjadis, Directeur général, Safe Cluster ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°16 I PRINTEMPS 2018 79