AMRAE - ATOUT RISK MANAGER

DOSSIER RENCONTRES AMRAE 2018 : L’INTELLIGENCE DES RISQUES POUR FRANCHIR DE NOUVEAUX CAPS ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°16 I PRINTEMPS 2018 53 Gilbert Canaméras, Président du Club FrancoRisk Côte d’Ivoire : « Les Risk Managers sont originaires de différents horizons professionnels. La formation ARM Africa sera le moyen d’assurer une homogénéisation des compétences grâce à un même outil ». Au Maroc, des formations basées sur le dispositif ARM Africa, parte- naire exclusif de l’AMRAE formation, seront lancées dès le second semestre 2018. « Le besoin de certification est réel » souligne Mustapha El Damani, Vice-président de l’AMRAEM. « Prenons le cas du RGPD, par exemple. Aucun Risk Manager n’a été formé aux conséquences de ce règle- ment alors qu’il peut potentiellement impacter 40 000 emplois au Maroc. Nos Risk Managers doivent aussi être formés spécifiquement au cyber risque et à la responsa- bilité environnementale. » La formation est d’autant plus essentielle qu’elle peut propulser le Risk Manager dans un nouveau rôle où il sera bien plus efficace. C’est le cas dans la gestion des sinistres, assure Simon Ndiaye, avocat chez HMN & Partners. « Beaucoup de spécialistes restent dans la vision propre à leur métier, ce qui nuit à l’optimisation de gestion du sinistre. Le gestionnaire de risques doit être le chef d’orchestre de cette situation en faisant que les experts, y compris les avocats, gardent à l’esprit la finalité de leur intervention. Ils pourront alors être compris par les autres parties prenantes ». Estimant que le Risk Manager « doit éclairer les parties prenantes sur la complexité des enjeux », il suggère d’aller plus loin encore en le sensibilisant aussi « à la façon dont les magistrats apprécient les dossiers ». GARDER UNE APPROCHE PRAGMATIQUE Le Président de la Fédération européenne des associa- tions de management des risques (FERMA), Jo Willaert, a de son côté rappelé que la formation est un moteur de professionnalisation pour un métier appelé à jouer un rôle croissant dans la marche des sociétés : « Le Risk Management est désormais un outil de support de la stratégie des entreprises et de leur compétitivité. Le Risk Manager doit se professionnaliser toujours plus pour relever un tel défi. » Se former, c’est aussi multiplier les chances d’obtenir... et de conserver la certification élaborée par FERMA. Un point clef dans une carrière, rappelle Jo Willaert. « Réussir la certification, c’est être reconnu comme un professionnel de la gestion des risques et pouvoir le démontrer auprès du Comité Exécutif. » Autant de brillantes perspectives qui ne doivent pas faire oublier les réalités du terrain. Constatant que le tissu des grandes entreprises d’Afrique sub-saharienne restera longtemps trop modeste pour susciter des communautés de Risk Managers nationaux, Dominique Billy, repré- sentant pour l’Europe du réseau panafricain de compa- gnies d'assurances Globus, préconise une approche pragmatique : « Il faut commencer humblement avec des associations formées de directeurs des assurances puis les étoffer avec des personnes formées au Risk Management. Il y a aussi une réflexion à mener sur l’opportunité d’un développement régional, à partir de pays “clés” tels la Côte d’Ivoire, le Cameroun et le Sénégal. »