ATOUTRISK N°15 HD
MÉTIER RISK MANAGER C ontrôle interne, audit interne, infor- matique, supply chain,… les échanges de l’AMRAE avec les autres fonctions de l’entreprise sont anciens. Pourtant, si les entreprises sont d’abord une histoire d’hommes et de femmes, les professionnels des Ressources Humaines n’abordent que trop rarement leur métier par l’angle des risques. Il y a quelques années, l’AMRAE a donc engagé une collaboration avec l’ANDRH (Association nationale des DRH), avec notamment la mise en place des rencontres Risk Management/ Ressources Humaines en 2012. À l’occasion d’une manifestation commune AMRAE/ANDRH, Christophe Le Bars, lui-même professionnel des Ressources Humaines, a réalisé l’intérêt de mener de tels rapprochements. Très vite, il a voulu apporter sa pierre à l’édifice et pro- posé d’engager la sensibilisation d’étudiants RH à la culture du risque. Issu du DESS RH de Dauphine, il a décidé de commencer l’évan- gélisation en proposant une initiation à la culture des risques aux étudiants du Master «Management stratégique des Ressources Humaines ». « La mise en place d'un séminaire Risques RH dans le cursus du Master 2 RH de Dauphine poursuit deux objectifs. D’abord, il s'agit tout simplement de sensibiliser les étu- diants en Ressources Humaines à l'univers des risques. Ensuite, il s'agit de leur apprendre à travailler avec des Risk Managers, sachant que la plupart d’entre eux vont évoluer au sein de grands groupes, effectivement dotés d'un dépar- tement risques » explique Christophe Le Bars. LBO, MOBILITÉ, GESTION DE CRISE ET RISQUES RH Le séminaire «Ressources Humaines et Risk Management : une rencontre nécessaire» se veut un enseignement très pratique, ancré dans le réel et les expériences concrètes. À raison d’une rencontre par mois environ, les grandes notions de Risk Management et leur lien avec les politiques RH, la cartographie des risques RH, leur identification et leur gestion dans des cadres concrets (LBO, mobilité des salariés à l’international, protection sociale, gestion de crise, nouvelles technologies, RPS…) sont présentées aux étudiants. « Tout au long de l’année, j’organise des rencontres avec des professionnels du Risk Management qui vont, chacun leur tour, transmettre leur expérience sur un sujet RH donné, avec une approche par les risques : les RH dans le cadre d’une fusion acquisition, la retraite et les passifs sociaux... » explique Christophe Le Bars. Pour s’extraire d’un enseignement trop académique ou théorique, parce que les étudiants sont en fin de cursus et proches de l’entrée dans la vie professionnelle, le séminaire fait appel à l’expérience de professionnels du Risk Management. Plusieurs membres de l’AMRAE viennent convaincre des étudiants en RH que la notion de risque est essentielle, même s'ils ne la découvrent qu’en dernière année d’étude. « Quand, étudiant, on arrive en Master, on a encore beaucoup de clichés sur la fonction RH. L’approche par les risques me paraissait constructive, et j’ai donc décidé de m'inscrire au séminaire, qui présentait aussi l'attrait d'être exclusivement dispensé en anglais » se souvient Wandrille Wallon, aujourd’hui consultant senior au sein du département Human Capital chez Deloitte. « Comme son nom l'indique, la RH gère certaines des ressources de l'entreprise. Le séminaire RM amène les étudiants à prendre conscience que la RH doit intégrer les risques, et notamment ceux qui lui sont exogènes... Avec une approche RM, un DRH devrait prêter attention à tous les sujets traités en Comex, et pas seulement à ceux qui a priori le concernent. C'est à ce prix qu'il connaîtra bien la stratégie de l'entreprise et qu'il l'intégrera efficacement à la politique et à la gestion RH », confirme Bruno Dunoyer de Segonzac, consultant, longtemps Directeur des risques chez Bouygues Télécom et complice de Christophe Le Bars pendant plusieurs années. « La mise en place d'un séminaire Risques RH dans le cursus du Master 2 de Dauphine poursuit deux objectifs : […]sensibiliser les étudiants en Ressources Humaines à l'univers des risques, […] et leur apprendre à travailler avec des Risk Managers. » Christophe Le Bars, DRH de Cegos LES 1001 FACETTES DU RISK MANAGER Par Séverine Charon A l’initiative de l’AMRAE, les étudiants du Master 2 Ressources Humaines de Dauphine peuvent suivre un séminaire qui les sensibilise aux risques. QUAND LE RISK MANAGEMENT FAIT ÉCOLE CHEZ LES DRH ISQUE ET DE L'ASSURANCE I N°13 I ÉTÉ 2017 ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU R 5 HIVER 2017/2018 48
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM5MDM5