ATOUT RISK MANAGER N°29

ATOUT RISK MANAGER N°29 I ÉTÉ 2021 3 Le renouveau 1 5 mois de confinement… et de déconfinement… Nous bouclons ce nouveau numéro d’Atout Risk Manager en plein renouveau, dans un monde qui évolue, avec des risques nouveaux émergents. Les gestionnaires de risques sont soucieux de cette évolution et attendent des réponses appropriées dumarché de l’assurance et de la réassurance, notamment face aux risques cyber, mais également, par exemple, pour gérer les risques psycho-sociaux. Nous espérons également de nouvelles mesures favorisant le développement des sociétés captives en France qui jouent un rôle central dans la gestion des risques. La crise sanitaire a renforcé le rôle des Risk Managers. Nous présentons l’équipe de Isabelle Gout qui a mis toute sa force de conviction pour construire le pôle Risk Management : son équipe est devenue incontournable pour accompagner la croissance et la stratégie chez Labeyrie Fine Foods, numéro 1 français du foie gras et du saumon. Xavier Durand, Directeur général de Coface, nous livre quatre écueils qui pourraient menacer la performance d’une politique de gestion des risques : (1) l’inaction et la «dérive précautionniste», (2) l’excès de planification, (3) la confusion entre gestion des risques et compliance, et (4) les mirages du «bougisme» et du vide stratégique. La gestion des risques doit être raisonnée et pragmatique. Il ne faut pas multiplier les actions mais définir une stratégie claire dans un monde en pleine mutation. Nous devons également réfléchir à l’évolution de la cartographie des risques dans ce contexte post-crise Covid-19. Quels risques ont significativement changé? Comment mobiliser son management sur des scénarios externes à fort impact mais peu probables ? Rendons enfin un hommage appuyé à Alain Lemaire, homme discret et engagé, co-fondateur en 1993 de l’AMRAE, Secrétaire général puis Président de notre association. Alain Lemaire avait une vision claire de la gestion des risques et dans son discours du 26 janvier 2000 aux Rencontres de Biarritz, il soulignait : « Le Risk Management de demain sera celui qui aura une fonction globalisée, capable de gérer l’ensemble des problèmes de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de rembourser les sinistres mais d’en limiter les impacts. » Passez toutes et tous d’excellentes vacances, profitez de cette pause estivale pour réfléchir et faire évoluer votre stratégie en matière de Risk Management dans ce contexte si particulier.  n Atout Risk Manager Édito Alain Ronot, Trésorier de l’AMRAE Group Risk & Insurance Director, Vice President Finance Capgemini Group | France

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