ATOUT RISK MANAGER N°25

ATOUT RISK MANAGER N°25 I ÉTÉ 2020 59 ACTUALITÉ DE L’AMRAE - VIE DE L’AMRAE Space, administrateur de l’Association et président de sa commission SI, Jean Bayon de la Tour, Head of cyber de Marsh ainsi que Yann Tonnellier, chef adjoint du bureau Management des RisquesCyber de l’ANSSI, Agencenationale de la sécurité des systèmes d’Information. Point est fait sur les bonnes pratiques en termes de sécurité et sur les menaces à remonter dans la cartographie des risques. JEUDI DE L’AMRAE #3 : «SUPPLY CHAIN ET ENTREPRISE ÉTENDUE À L’ÉPREUVE DU COVID‑19» La patience est une sagesse payante, il fallait un temps de remontée de données passées au tamis et d’informations fiables pour aborder le cas clinique de la supply chain. Car quatre mois auparavant, les entreprises considéraient le risque épidémique comme l’un des moins probable et des moins impactant pour leur supply chain. Entre ampleur et brutalité, la crise a remis en cause nombre de convictions, exacerbant les conséquences de faiblesses déjà identifiées. Interdépendance entre clients et fournisseurs, manque de solutions d’assurance pour les pertes d’exploitation sans dommage, le plateau virtuel est à la hauteur des enjeux. Philippe Noirot, administrateur de l’AMRAE et copilote de son Comité scientifique, directeur adjoint du management des risques du Groupe Orange, Michel Josset, Président de la Commission Dommages aux biens de l’AMRAE et Directeur Assurances, Prévention, Immobilier de Faurecia débattent avec Laurent Giordani, Associé fondateur et Xavier Roussel, senior manager de KYU*. Sont détaillées les actions à engager sans délais tandis que fusent les questions d’adhérents deplus enplus nombreux le jeudi, à 17 heures. BERCY, BEAUCOUP Face à cette crise inédite, gageons que La Fontaine ne se fusse offusqué du tour de force que réalise l’AMRAE en coulisses : transformer la tortue assurantielle en lièvre pour permettre aux organisations d’anticiper la prochaine crise. Si à l’heure de ces lignes, la position de l’AMRAE sur la couverture assurantielle des risques exceptionnels est publiée dans la presse, les réunions en interne et au sein du groupe de travail, dénommé Bercy, voulu par le Ministre de l’Économie et des finances Bruno Le Maire, s’enchaînent en ce mois de mai. Mais il faut revenir au front, constater les creux et bosses, mettre en perspective l’assurance des entreprises coincée dans l’étau de la Covid‑19 : programme du #4 JEUDI DE L’AMRAE #4 : «L’ASSURANCE DES ENTREPRISES À L’ÉPREUVE DU COVID‑19 : CONSTATS ET PERSPECTIVES. » Rappelons que le rapport mondial sur les risquespublié lorsdudernier foruméconomique de Davos plaçait le risque pandémique hors du top 10 des risques majeurs, que ce soit en termes de probabilité ou d’impacts. Risque cependant et généralement exclu de la plupart des contrats d’assurances couvrant les entreprises. De facto, l’impact de la crise actuelle se trouve largement non assuré, notamment, par effet de ricochet, sur l’activité «  Covid‑19 : Un raz-de-marée pour les supply chains. » «  Penser la résilience avant d’organiser l’assurance. »