ATOUT RISK MANAGER N°21

ATOUT RISK MANAGER N°21 I ÉTÉ 2019 59 ACTUALITÉ DE L’AMRAE - JOURNÉE SCIENTIFIQUE sur les existants, leurs couvertures assurantielles et la prévention des risques, qui reste essentielle sur les risques traditionnels comme l’incendie. MACROÉCONOMIE : LES RISQUES POLITIQUES À L’ORIGINE DE LA PROCHAINE CRISE Enfin, après une réflexion l’an dernier sur les impacts du Brexit, ce sont les confrontations politiques et économiques qui ont occupé cette année les débats. Alexis Garatti, Directeur de la recherche macro-économique chez Euler Hermes, estime que la qualité de coordination entre les pays s’est dégradée avec la montée du populisme et des risques politiques. «La capacité de coordination et de sauvetage de l’économie mondiale qui avait suivi la crise des subprimes de 2008 serait difficile à envisager aujourd’hui en cas de crise, notamment du fait du Président Trump.» Et de prédire : «Désormais, ce ne sont plus les crises économiques qui créent les risques politiques, mais l’inverse. Le «choc d’incertitudes» créé par le Brexit et la confrontation commerciale frontale Chine-USA notamment va provoquer un ralentissement brutal de l’économie mondiale à partir de mi-2020. Celui-ci sera d’autant plus fort que les acteurs se sont habitués à un niveau artificiellement élevé de la demande, porté par des stimulus successifs de l’Europe, de la Chine et des USA. Le retour à la normalisation des politiques budgétaires va entraîner une transition douloureuse en termes de croissance.» Et Alexis Garatti de conclure : «Au plan éco- nomique, le Brexit a été une erreur historique. Plus les négociations durent et plus les effets sur l’économie du Royaume-Uni, jusqu’ici attractive et dynamique, sont néfastes. Et l’Allemagne et la France commencent à être impactées... Qu’on se le dise, la prochaine crise sera politique !» ÉCHANGE DIRECT AVEC L’ACPR Pour conclure cette journée, Patrick Montagner, secrétaire général adjoint de l’ACPR***, s’est exprimé devant un auditoire très attentif à ce premier échange direct avec le superviseur de l’assurance. Directement rattaché à la Banque de France, et comptant près de 1000 agents, l’ACPR contrôle les pratiques de 800 établissements d’assurance, autant de banquiers et plus de 30000 courtiers d’assurance et de crédit. « Jusqu’ici, nos points de vigilance portaient surtout sur les risques évolutifs et sur la sur-sinistralité observée dans certains secteurs. Mais depuis 3 ans, les risques émergents sont devenus plus prégnants, notamment le risque Cyber, du fait du peu de recul de sinistralité dont nous disposons. Nous avons engagé un dialogue avec l’ANSSI à ce sujet.» Et de compléter : «S’il n’est pas nouveau, le risque climatique s’amplifie et a également fait l’objet chez nous de publications et de notes pédagogiques sur le sujet. Après des stress- test de crises financières, nous travaillons à des stress-tests de risques climatiques. » Enfin, l’ACPR travaille sur le Brexit en partenariat avec la Banque d’Angleterre et le superviseur européen EIOPA autour d’un seul et unique scénario : la sortie sans accord. «Nous encourageons les assureurs à faire de même, afin d’être prêts. Lors des renouvellements de police, le changement de lieu de souscription n’est pas anodin.» Après un échange de questions fourni, les participants ont pu profiter du cocktail servi sur la terrasse du Pavillon Royal qui a rassemblé quelques 800 assureurs, courtiers et professionnels invités pour l’occasion… n * Rapport co-rédigé par le FERMA, le BIPAR et Insurance Europe, en partenariat avec AON et Marsh ** Le séminaire FERMA est gratuit cette année pour les Risk Managers *** ACPR : Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution François Malan, Président de la Commission Construction et Pascal Dessuet, Directeur délégué construction immobilier d’AON France Alexis Garatti, Directeur de la recherche macro-économique chez Euler Hermes Patrick Montagner, secrétaire général adjoint de l’ACPR