ATOUT RISK MANAGER N°20

ATOUT RISK MANAGER N°20 I PRINTEMPS 2019 41 DOSSIER près trois ans d’existence pleine, on peut dire que Solvabilité 2 a eu un effet positif sur les captives » lance d’entréeStéphaneYvon,Directeur de lapolitique Assurances d’EDF et modérateur d’un atelier très suivi. Qu’il s’agisse d’uniformiser les règles de solvabilité au niveau européen, d’énoncer clairement le principe de proportionnalité ou de reconnaître tout simplement l’existence même des captives, l’ensemble des intervenants dit banco ! UN INTÉRÊT TOUJOURS FORT Grâce à l’étude FERMA réalisée en novembre 2018 auprès de 5 000 Risk Managers en Europe, les congressistes ont eu accès à des chiffres récents du marché. Sur les 6 647 captives recensées dans le monde, 12,5% se situent en Europe et près de 39% des Risk Managers interrogés déclarent utiliser régulièrement leur captive. « Un niveau stable depuis quatre ans qui prouve leur utilité en termes de gestion des risques » estime Typhaine Beaupérin, Déléguée générale du FERMA, avant de confirmer : « Solva 2 a augmenté le niveau de technicité et de professionnalisme des captives, ce qui a facilité la justification en interne de l’utilisation de cet outil, désormais réglementé comme une compagnie d’assurance – ou de réassurance selon le cas – comme les autres » . Concernant l’utilisation à venir de leur captive, les Risk Managers européens affirment vouloir l’utiliser plus sur les lignes traditionnelles de risques (à 38% contre 29% en 2016), anticipant le durcissement du marché de l’assurance. « Nous allons continuer à utiliser notre captive au Luxembourg en 2019, notamment sur les lignes traditionnelles. Solva 2 a ouvert la visibilité de la captive auprès de notre maison mère » a confirmé Helen Stack-Petit, Responsables des assurances de Nexans. DES ÉVOLUTIONS NOTABLES « Près de 20% des primes d’AXA CS sont des primes captives, ce qui représente 1 Md€ de primes pour AXA XL. Au début, nous avons eu peur de Solva 2, les phases de préparation ont été stressantes et il y a bien eu un impact à la hausse à la fois sur les coûts, les fonds propres et le temps passé, mais les effets sont globalement positifs » reconnaît Marine Charbonnier, Head of Risk Financing Solutions d’AXA XL, Corporate Solutions. Et d’illustrer : « grâce à un alignement notable de la réglementation, nous disposons d’une meilleure information sur la gouvernance, mais aussi sur la solvabilité des captives, via les SCR. En contrepartie, les captives bénéficient de notre part d’un "pricing" des conditions plus fines » . Pour autant, l’harmonisation des pratiques au niveau européen est encore à améliorer sur plusieurs points, notamment au niveau de la proportionnalité, regrettent les intervenants. « Des différences subsistent dans l’application du principe de proportionnalité, mais cela laisse le choix au Risk Manager de choisir son régulateur » conclut en souriant Stéphane Yvon. n Captives : merci Solva 2 ! Après avoir mis l’accent sur leur fonctionnement puis sur leur localisation, l’atelier consacré aux captives était cette année orienté sur la directive européenne et ses apports. L’essentiel des échanges. « On peut dire que Solvabilité 2 a eu un effet positif sur les captives. » Stéphane Yvon, Directeur de la politique Assurances d’EDF « A « Un niveau stable depuis 4 ans qui prouve leur utilité en termes de gestion des risques. » Typhaine Beaupérin, Déléguée générale du FERMA « Solva 2 a ouvert la visibilité de la captive auprès de notre maison mère. » Helen Stack-Petit, Responsables des assurances de Nexans Helen Stack-Petit, Responsable des assurances de Nexans Marine Charbonnier, Head of Risk Financing Solutions d’AXA XL, Corporate Solutions